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RSS订阅原创 恩，有了一点点做调研的感觉罗
今年7月份来这里做系统调研的时候，好紧张的，话都说不清，面对客户洪水般的需求扑面而来，我晕了，除了收集了几张表格，其他啥都没弄明白。 可能因为有了好几次跟这边的领导打交道的经验，现在去科室调研，不再那么紧张了，按照自己的节奏来做事，把自己想要的东西要到，记录下客户的需求，然后整理，然后再跟客户再次确认，就是这个节奏。
2013-12-30 16:43:54
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原创 算是自己的一个突破
算起来这是自己第四次演示了吧。去年第一次来这里的时候，第一次做演示的时候，自己在演示过程中被oa的流程都搞晕了，越是晕就越是烦躁，在这种情况下，是很难有什么效果的。其实昨天的演示，自己一开始还是有些紧张的，今天比昨天的状态还要好一些。其实这个过程就是自己逼迫自己的一个过程，过来了，就好了，就不怕了。我自我总结了一下，培训过程中，自己的普通话不标准，业务不太熟悉，加上一点紧张，同事说我讲的过程中不是
2013-12-29 13:06:48
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原创 讨厌的哪些人
中午十二点，准时去食堂吃饭，路上销售给我打了一个电话，小贺，下午两点半赵局长还有一些其他领导希望我准备一个系统演示，当时我傻啦吧唧的就说，好啊，其实这个培训我之前还是有点准备的，当时也没多想，就答应了。 中午吃完饭，回到办公室，我给本地一同事（常驻客户现场）打了个电话，让其去借投影仪，他说，要我去找赵局长，就是意思不愿意帮我去借投影仪，我们两关系是不特别好，但是我觉得当工作来临时，个人关系应该靠
2013-12-27 18:33:12
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原创 用思维导图做读书笔记
前几天在别人的博文里面看到了别人说用思维导图做读书笔记，自己也想着试试看。结果发现效果还不错，有些书如果组织性不是很强，内容比较零散，在看书的过程中你就会抓不到重点，看完一章，想一想，这本书写了啥？忘了。 现在我是这么做的，我先整体了解一下书的这一章讲的什么，可以看目录或者结论或者每段的第一句和最后一句，如果是自己感兴趣的，就细读，一边读，一边画思维导图，如果一遍没看得明白，再看第二遍，最后完成
2013-12-17 11:47:11
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原创 小作坊式项目开发（三）
两天前在写操作手册的时候，发现系统中某模块有个BUG，说简单不简单，说复杂不复杂，涉及到界面上的一些文字调整，还涉及到工作流的流程图的重画。 背景：我在客户现场，担任实施经理。 我将BUG记录下来，通过邮件发送给BUG所在模块的开发人员，并抄送给项目经理。 因为事情已经过去两天了，我今天跟开发人员询问BUG修复情况，他说这个BUG你修改不就行了么，而且流程图是保存到数据库的，即使他在公司修改
2013-12-06 14:25:32
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原创 小作坊式项目开发（二）
我记得去年我第一次坐需求调研的时候，当时很是诚惶诚恐，希望把一切工作做得尽善尽美，可是迫于能力和经验的不足，处处碰壁。 比如在面对客户提出一些超出合同范围的需求的时候，我认死理，我解释说，合同不包含此项工作任务，我无法给您承诺，还跟客户争论半天。 我记得有一次在会上局长就跟我解释说：不管能不能提供这个功能，你先把问题记录下来，会后我们再讨论。 今天我们公司的系统集成人员跟客户讨论网络部署方案
2013-12-05 17:12:25
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原创 小作坊式项目开发（一）
在青海出差近两个月了，这第二个月基本上闲着，因为我们公司商务部（好像就一人）采购的设备未到，其实公司设备已经到了一部分了，包括机柜、服务器、磁盘阵列，可是缺了交换机、PDU，系统集成的人员千里迢迢从长沙奔赴青海，事情搞了一半停止了，因为设备未到齐，于是公司又把他们调回长沙，又遣送沈阳，可怜了这两兄弟。 有意思的是，公司的商务在设备采购，设备发货方面跟项目的项目经理从来没有任何的接触，在项目开发完
2013-12-04 09:33:07
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osgi 3.7.1 源代码
2017-07-10
powerbuilder破解软件
2013-04-28
空空如也
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