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原创 恩,有了一点点做调研的感觉罗
今年7月份来这里做系统调研的时候,好紧张的,话都说不清,面对客户洪水般的需求扑面而来,我晕了,除了收集了几张表格,其他啥都没弄明白。可能因为有了好几次跟这边的领导打交道的经验,现在去科室调研,不再那么紧张了,按照自己的节奏来做事,把自己想要的东西要到,记录下客户的需求,然后整理,然后再跟客户再次确认,就是这个节奏。
2013-12-30 16:43:54 753
原创 算是自己的一个突破
算起来这是自己第四次演示了吧。去年第一次来这里的时候,第一次做演示的时候,自己在演示过程中被oa的流程都搞晕了,越是晕就越是烦躁,在这种情况下,是很难有什么效果的。其实昨天的演示,自己一开始还是有些紧张的,今天比昨天的状态还要好一些。其实这个过程就是自己逼迫自己的一个过程,过来了,就好了,就不怕了。我自我总结了一下,培训过程中,自己的普通话不标准,业务不太熟悉,加上一点紧张,同事说我讲的过程中不是
2013-12-29 13:06:48 653
原创 讨厌的哪些人
中午十二点,准时去食堂吃饭,路上销售给我打了一个电话,小贺,下午两点半赵局长还有一些其他领导希望我准备一个系统演示,当时我傻啦吧唧的就说,好啊,其实这个培训我之前还是有点准备的,当时也没多想,就答应了。中午吃完饭,回到办公室,我给本地一同事(常驻客户现场)打了个电话,让其去借投影仪,他说,要我去找赵局长,就是意思不愿意帮我去借投影仪,我们两关系是不特别好,但是我觉得当工作来临时,个人关系应该靠
2013-12-27 18:33:12 761
原创 用思维导图做读书笔记
前几天在别人的博文里面看到了别人说用思维导图做读书笔记,自己也想着试试看。结果发现效果还不错,有些书如果组织性不是很强,内容比较零散,在看书的过程中你就会抓不到重点,看完一章,想一想,这本书写了啥?忘了。现在我是这么做的,我先整体了解一下书的这一章讲的什么,可以看目录或者结论或者每段的第一句和最后一句,如果是自己感兴趣的,就细读,一边读,一边画思维导图,如果一遍没看得明白,再看第二遍,最后完成
2013-12-17 11:47:11 1440
原创 小作坊式项目开发(三)
两天前在写操作手册的时候,发现系统中某模块有个BUG,说简单不简单,说复杂不复杂,涉及到界面上的一些文字调整,还涉及到工作流的流程图的重画。背景:我在客户现场,担任实施经理。我将BUG记录下来,通过邮件发送给BUG所在模块的开发人员,并抄送给项目经理。因为事情已经过去两天了,我今天跟开发人员询问BUG修复情况,他说这个BUG你修改不就行了么,而且流程图是保存到数据库的,即使他在公司修改
2013-12-06 14:25:32 903
原创 小作坊式项目开发(二)
我记得去年我第一次坐需求调研的时候,当时很是诚惶诚恐,希望把一切工作做得尽善尽美,可是迫于能力和经验的不足,处处碰壁。比如在面对客户提出一些超出合同范围的需求的时候,我认死理,我解释说,合同不包含此项工作任务,我无法给您承诺,还跟客户争论半天。我记得有一次在会上局长就跟我解释说:不管能不能提供这个功能,你先把问题记录下来,会后我们再讨论。今天我们公司的系统集成人员跟客户讨论网络部署方案
2013-12-05 17:12:25 884
原创 小作坊式项目开发(一)
在青海出差近两个月了,这第二个月基本上闲着,因为我们公司商务部(好像就一人)采购的设备未到,其实公司设备已经到了一部分了,包括机柜、服务器、磁盘阵列,可是缺了交换机、PDU,系统集成的人员千里迢迢从长沙奔赴青海,事情搞了一半停止了,因为设备未到齐,于是公司又把他们调回长沙,又遣送沈阳,可怜了这两兄弟。有意思的是,公司的商务在设备采购,设备发货方面跟项目的项目经理从来没有任何的接触,在项目开发完
2013-12-04 09:33:07 1582
osgi 3.7.1 源代码
2017-07-10
powerbuilder破解软件
2013-04-28
空空如也
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