我公司的业务可以说什么样的都有! 前面已经实现了2种采购库存转储,2种方式都不一样,
现在公司又出现了第三种,不走STO模式,也要与普通的库存转储方式区分出来;
现在的业务是这样的:
同一公司下 1003 工厂是生产工厂,1004 是销售工厂(你没看错,是销售工厂不是销售部门,1004 除了没有生产其它各部门都齐全),
1004 接到旗下各分公司的销售订单,然后向 1003 生产工厂下单(下采购订单), 记住 1003 和 1004 都是 公司1000 属下的。
要求1003 卖给 1004 要有销售价格,1003 本身生产成品是有成本价格的;
而1004 卖给各分公司也是有销售价格的,1004 从1003 采购成品的采购价格就是 1003 的销售价格;
实现的方法是:
定义一个采购类型,从库存转储订单COPY一个为“库存转储订单(有价格)”,项目类型为“U”,下单时是直接下给工厂而不是供应商,
1003 接到 1004 下的订单后进行生产,入库,然后通过 MB1B 的 351 将成品发给 1004 ,
1004 接到 1003 的出货通知后 通过 MIGO 进行收货。