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原创 提测环节管理
作者:cryanimal 微信:lazytest导语 虽然说开发和测试一家人,应该相互信任,不过在关键环节有法可依,还是非常必要的,“提测”环节便是其中之一,每个角色做好分内工作,有助于整体研发效率的提升,毕竟,一个BUG半小时嘛。本文将详细描述关于测试准入、提测邮件、提测后的CR、测试报告相关事宜,规范提测环节。测试准入标准提测邮件模板(点击下载):邮件标题:【项目提测】 + 提测模块名...
2018-02-09 17:09:19 16335 5
原创 线上问题管理----记录、复盘、追责
作者:cryanimal微信:lazytest导语线上问题的管理,不管对于开发还是测试来说,都是极为重要的一环。把好线上问题复盘和分享这道关,有助于产品质量的稳步提升。管理目的回顾复盘线上问题发生的背景、原因、解决过程、影响范围,及其避免办法。 对线上问题在一定范围内进行分享,警醒当事人,提醒身边人,避免类似问题继续发生。 使用线上问...
2018-02-09 15:26:14 6696
转载 栽培员工,让他强大到可以离开!
转载理由:很奇怪,转载这篇文章,却是因为本文引用了别人的一段话:德鲁克说,管理的本质,其实就是激发和释放每一个人的善意。管理者天天都要面对既可爱而又不完美的人,面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和人的弱点。管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。以下是正文:如果没有善意的激发,而是一种非此即彼,你死我活,无论怎么做,都是一个死结——企业不敢放手培养员工,而员工一旦...
2018-02-09 10:14:54 1280
原创 如何做好绩效管理
作者: cryanimal定义所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程绩效管理的目标核心目标:持续提升个人、部门和组织的绩效目标分解:分解团队业务&技术目标到每个人,确保目标达成可控帮助团队成员提升自我价值解决团队现有问题提升员工积极性提升团队效率&质量把控能力表彰优秀,鞭策后进绩...
2018-02-08 14:22:35 5673
原创 研发团队绩效评定机制&细则
作者: 聪导、cryanimal 导语 绩效管理,是团队目标管理过程中非常重要的一环,不管使用OKR,还是KPI的模式,都需要进行绩效设定和评定。本文详细总结和规范了笔者在绩效管理实施过程中的各环节,旨在做到目标导向,遵循公平、公正、公开的原则,让管理有法可依、透明、尽可能公正。 另,研发团队是一个极富创造力的组织,因此在绩效目标设定时,除遵循SMART原则外,建议也按OKR...
2018-02-08 10:52:39 19369 2
Lazy-uiautomatorviewer
2016-11-17
win10 64位
2016-09-08
lazyUI ElementsExtractor1.0,1
2016-07-09
lazyUI ElementsExtractor
2016-07-07
lazyuiautomatorviewer
2016-07-02
空空如也
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