项目为什么结不了项?

最新推荐文章于 2021-12-22 16:20:14 发布
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版权

文: KingStar  黄昀

主要存在以下原因:

(一) 验收标准不明确,实际就是项目目标不明确

(二)项目需要变更过于频繁,没有进行控制

(三)没有主动引导客户,让客户占据了主导地位;交流沟通不顺畅.

(四)软件质量存在很大问题

liliacsyun
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探索世界，改变世界
07-08 1785
敏捷管理（1）- 什么是敏捷开发？为什么要采用敏捷？
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为什么提倡敏捷？ 20世纪50年代~90年代，能够供会议通信场景和信息交流场景的基础条件并未达到让人们信息互通如同今日那般（2021）可以透过屏幕可以看到对方的面部表情。 市场的信息交流并不频繁，用今天的视野去看，当时的商业环境进展是及其缓慢的，企业从信息传达，到落地可能需要数个月的时间，那个时候对于领导者的前瞻性眼光要求比今日高得多了，并非说今日的商业环境不需要前瞻性眼观了。 对比20世纪50年代~90年代的商业环境，现今的商业环境出现了翻天覆地的变化，并且通信基础已经使得钱在地球...
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