2008年05月_ljah

原创 The simplest Spring application to the beginner

Spring Quick Start HeLLo hehe *********************************************************log4j.rootLogger=DEBUG, stdoutlog4j.appender.stdout=org.apache.log4j.Conso

2008-05-29 14:38:00 766

转载哪些PHP的framework在国外比较流行(http://blog.csdn.net/Haohappy2004)

http://www.phpeye.com/article/view/id/150原文出处：http://phpimpact.wordpress.com/2008/05/22/open-source-php-applications-that-changed-the-world/翻译：Haohappy 从数据库管理到在线购物，从博客到电子邮件，开放源代码的PHP程序数不胜数。从

2008-05-29 11:32:00 1296

原创人生总会有不同的风景，不管是技术还是管理

如何从技术向管理转身？理论的说，任何角色的转换都要要面临几方面的挑战。1、能力差异。通常，能力划分为四个等级：初步了解/基本应用/熟练应用/专家应用2、角色惯性与角色惰性。3、成就感缺失与定位模糊。4、不知道付出多大代价。在中国，技术人员通常会落入技而优则仕的路子，这是现实带给技术人员制定的独木桥。那么对于大多数考拉类型的技术人员，在向项目经理或者部门经理转型时，面临的阵痛则是刻骨铭心的。从技术人

2008-05-22 23:08:00 728

转载 6sigma is a good issue improved

六希格码，一听这个术语我们就知道它与数学、概率统计息息相关，它与项目管理有什么关系？　　其实，六希格码是一种通用的管理方法，由GE的CEO杰克.韦尔其介绍的六西格玛管理法风靡管理界。它注重于流程的分析，它不但可应用于产品的质量控制和改善，也可应用于电子商务和服务的改善，它还提供了流程创新的方法，从根本上防止缺陷和错误的发生。它适于 ERP、精益生产、DRM战略性业务同盟、知识管理、作业管

2008-05-22 22:53:00 1538

转载 MS为何叫座不叫好，还下面有阻力上面有压力

ERP在企业实施和维护的时候，经常会遇到来自各方面的阻力。很多企业的管理者和实施顾问都遇到过，例如以下一些比较典型的状况： 1、相关部门的管理层和执行层认为用了系统除了流程上更多的束缚，没有实际的效果 2、部门经理认为增加了机器和录入人员，效率没看到增高，到是单据多了很多 3、业务部门认为软件的实际应用效果太差，运算之后跑出来的计划不具备任何的价值，无法操作 4、决策层认为

2008-05-22 22:25:00 556

原创 PHP biginning

【1】页面之间无法传递变量 get,post,session在最新的php版本中自动全局变量是关闭的，所以要从上一页面取得提交过来得变量要使用$_GET[foo],$ _POST[foo],$_SESSION[foo]来得到。当然也可以修改自动全局变量为开(php.ini改为 register_globals = On)；考虑到兼容性，还是强迫自己熟悉新的写法比较好。　　【2】Win

2008-05-22 22:14:00 561

转载怎么样看等企业的运营水平------企业指标分析

指标分析　　会计报表分析指标体系主要有偿债能力分析指标、营运能力分析指标、盈利能力分析指标和资本变动分析指标。　　（一）偿债能力分析　　常用的偿债能力分析指标有流动比率、速动比率和资产负债率。　　1、流动比率=流动资产/流动负债　　2、速动比率=速动资产/流动负债　　其中：速动资产是流动资产减去存货和预付费用后的余额。　　流动比率和速动比率都是反映企业短期偿债能力的指标。一般说来，这两个比

2008-05-22 21:49:00 1616

原创怎样衡量企业的MS水平

如何提高我国企业ERP应用水平和管理水平，如何带动管理现代化，如何实现企业管理水平和生产力水平的跨越式发展，这是我国企业应用ERP的战略目标。实现这一战略目标，需要我们在ERP应用过程中立足于管理创新，推动BMR，完善包括ERP应用绩效评价在内的整个ERP应用体系。　　以BMR提升ERP应用绩效　　业务流程是企业生产经营过程中一组连续、相互关联的活动。BPR的核心就是要连续不断的对企业

2008-05-22 21:44:00 1154

转载金达仁：ERP应用目标理应明确量化

深入分析，南方某电子公司ERP项目目标难以量化的案例不是个案，其中折射出的问题具有普遍性。众所周知，不管做什么事情，都要有一个明确量化的目标。如果没有这样一个综合目标，实际工作中必将出现很大的盲目性和随意性，势必严重影响工作质量和工作效果。在ERP应用领域也同样如此。这不是个案南方某电子公司ERP项目目标难以量化的问题困扰着这个企业的CEO和CIO，也势必影响这个企业ERP应用的投入、

2008-05-22 19:30:00 822

转载 MS之应用模式分析

ERP应用的成败并不完全取决于技术、资金、网络、软件和软件实施，而主要取决于企业自身主体意识及其应用方法。近来，我到过几个企业与CEO和CIO们就业务模式重组（BMR）和ERP应用问题进行了交流；也参加过一些论坛/ 峰会活动，就管理创新与ERP应用，以及“十一五”企业信息化目标与规划问题发表了自己的观点；还参与了政府组织的《中国制造业企业信息化发展规划纲要》的研讨及相关信息化项目的评审与验收

2008-05-22 19:26:00 464

转载 MS在中国之落在实处(金达仁)

“赢在落到实处”，就是说一种理论、一种模式和一种方法只有与外部相关因素实行有效的结合时，才能发挥应有的作用，达到预期目标。在企业管理变革和ERP应用领域，影响赢在落到实处的外部相关因素主要是指人们思想意识的转变、相关理论的融合、管理模式和业务流程的重组、基础数据的支撑、应用平台的建立和项目实施方法的科学性等等。供应链管理作为一种先进的管理理论，在整合上下游资源，提高产业集中

2008-05-22 19:22:00 598

转载业务流程管理的三个层次

业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）自90年代初由美国的两位管理学专家首次正式提出来以后，迅速风靡全球，近年来随着国内信息化的进程，也日渐被国人所熟悉。然而这个诞生在美国，在大规模生产向个性化定制转变，IT技术被广泛应用的这样一个大背景中的产生的管理理论曾一度受到质疑。其原因是大规模的业务流程重组的成功几率不高，连BPR理论的创始人之一哈默后来也承认

2008-05-20 18:19:00 3314

转载 The difference between J2ee and Ruby

Ruby on Rails is a Web application framework that aims to provide an easy path to application development. In fact, the frameworks proponents claim that Ruby on Rails developers can be up to ten time

2008-05-13 12:02:00 899 1

转载 Say no to Google

一个创业公司成功的条件是什么？风险投资商最看重的是什么？首先，是你的目标市场，要足够大，要高增长；接下来，是你的盈利模式，要能看到合理清晰的盈利模式；最后，也是最重要的，是你的团队，要有一支有经验的，有能力的强大团队。我是在Google收购 DoubleClick消息出来的当天递交的辞呈。我的老板，DoubleClick的CIO震惊地看着我：“Are you crazy? Diane?

2008-05-13 09:10:00 788

转载 liulaoshi

IT经理世界　柳中冈/文　　----企业的信息化建设（e化）近来已经受到各界的重视，这是可喜的现象。然而不容讳言，多数企业e化的过程走得并不顺利。为什么会如此呢？因为其中的管理误区太多！----误区一：在国内可听到普遍流行的两个说法：（1）企业管理要好，要靠ERP来帮忙；（2）企业ERP上不去，是因为管理不好。----分开来看，这两句话都有一定的道理，但放在一起，就立即显现出矛盾。作为

2008-05-12 19:24:00 496

原创企业信息管理的管理误区

>无论是媒体还是是研讨会，每每一讲ERP总是有众多的好处，不但能够管理财务、管理物流、管理生产、管理销售、管理采购诸如此类，同时还能够建造出一个非常有用的综合查询体系、甚至有些软件商还宣称能够提供决策支持系统，这些不但让企业从事信息化的技术人员眼花缭乱，而且还殃及企业的高层管理人员，好像一上系统万事皆休，一切都太平了，企业信息化在这几年间好像成了企业先进生产工具的代表，更有甚者还认为是企业先进生产

2008-05-12 19:12:00 1510

转载 MS在中国(转贴)

企业是应用MS的主体大量的研究与实践已经充分表明，MS在我国应用的成败并不取决于技术、资金、互联网系统、应用软件和软件实施，而主要取决于企业自身主体意识。企业是应用MS的主体。企业应用MS首先要提高思想认识，转变思想观念，增强自身主体意识。只有增强了主体意识，才能提高主体能力，才能发挥主体作用，才能确保MS项目的成功。面对当今世界新经济发展以及我国即将加入 WTO带来的挑战和机遇，我国广大企

2008-05-12 16:14:00 813

原创 ERP中英文对照

本文罗列了ERP的专业词汇。　　1 ABM Activity-based Management 基于作业活动管理　　2 AO Application Outsourcing 应用程序外包　　3 APICS American Production and Inventory Control Society,Inc 美国生产与库存管理协会　　4 APICS Applied Manufact

2008-05-12 16:07:00 4394

原创纵论ERP绩效评价指标

在中国，人们都说ERP的失败率比较高，而且数字是多少说法不一。且不谈这个失败的百分比是多少，有谁在做这方面的统计，首先我们要明确的一点就是企业应用ERP，何为成功，何为失败，用什么标准来衡量，如果连这个标尺都没有，谈论ERP的成败是没有根据的。在这一期，关于ERP评价指标的专题得到了众多学者、企业信息部的主管和ERP厂商的管理咨询专家的大力支持。就这个问题，他们畅所欲言，各抒己见，从不

2008-05-12 15:09:00 963

原创 ERP绩效评价推动企业管理创新

如何提高我国企业管理现代化，实现企业管理水平和生产力水平的跨越式发展是我国企业应用ERP的战略目标。而实现这个战略目标，需要在ERP应用过程中立足于管理创新，引入业务模式重组，需要完善包括ERP应用绩效评价在内的整个ERP应用体系。国外的一些专家曾对MRPII应用绩效和企业评级提出许多考评的指标和方法，但是这些评价还存在一些缺陷，因此深入开展研究我国企业ERP绩效评价体系有其必要性，

2008-05-12 14:56:00 955

人生可不可以停下来休息休息