信息化体系与IT规划方法论

本文探讨了信息化体系的运作与管理,强调了IT作为业务伙伴的角色,IT项目作为投资,以及IT团队、技术、系统、数据和网络的管理原则。此外,介绍了IT规划方法论,包括确认业务目标、评估IT现状、设计企业IT应用蓝图和制定行动计划,旨在为企业信息化提供全面指导。
摘要由CSDN通过智能技术生成
1 信息化体系的运作与管理
本部分主要介绍在信息化规划和建设过程中,作为信息化建设的主体单位-信息中心应当承担和注意的各个方面的内容。


1.1 信息体系管理的总方针
公司的IT组织与业务用户在工作上建立伙伴关系,以了解和达成公司的业务目标;
IT项目应该被视为一项投资,它应以支持业务需求为基础;
公司的IT组织以与客户达成的服务标准为基础,关注满足 IT客户需求;
公司IT组件的配置遵从IT体系结构和IT标准;
将IT资源视为公司的资产,每个公司的员工都有责任正确地使用和保管这些资产;
在公司内部进行有效的传达IT策略和规划。
1.2 信息体系的管理
1.2.1 对IT团队的组织和管理
保持一个熟练和专业的工作团队管理整个IT体系结构,以确保达成业务目标;
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