信息化体系与IT规划方法论

1 信息化体系的运作与管理
本部分主要介绍在信息化规划和建设过程中，作为信息化建设的主体单位－信息中心应当承担和注意的各个方面的内容。


1.1 信息体系管理的总方针
 公司的IT组织与业务用户在工作上建立伙伴关系，以了解和达成公司的业务目标；
 IT项目应该被视为一项投资，它应以支持业务需求为基础；
 公司的IT组织以与客户达成的服务标准为基础，关注满足 IT客户需求；
 公司IT组件的配置遵从IT体系结构和IT标准；
 将IT资源视为公司的资产，每个公司的员工都有责任正确地使用和保管这些资产；
 在公司内部进行有效的传达IT策略和规划。
1.2 信息体系的管理
1.2.1 对IT团队的组织和管理
 保持一个熟练和专业的工作团队管理整个IT体系结构，以确保达成业务目标；
 每个IT项目都应有一个项目经理和一个项目赞助人。项目经理负责收集需求、项目立项、制定解决方案等。项目赞助人负责项目资金、保证项目收益及完成既定目标；
 为适应