某科技公司打架事件:为什么我说该“打”

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今天IT人的群都被下面这个打架视频刷屏了。(视频约30秒)


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视频显示,就在开放办公区域,两个男子突然打起来,听起来还有口角。周围的人看到之后,上前劝阻,最后用强拉的方式才把两个人分开。


后来这两个人因为打架事件,均被公司解雇。





据说他们在离职的当天又打了一架,同样是在办公区域。


关于这起打架事件,广泛的传言是说他们的角色是产品和开发。因为产品想要设计一个功能,让App的主题可以随着手机外壳颜色变化,可是开发不接受,然后就起了冲突。


但是根据笔者的一个在这个公司工作的朋友的内部消息:


打架的两个人并不是产品和开发,而是开发和测试。


具体是因为什么原因打起来仍然不是很清楚。


话说回来,本文不是要深挖这个打架事件究竟是怎么一回事,究竟是谁和谁打,为什么而打。


而是:


该不该打?


在《乔布斯:遗失的访谈》中,有一段访谈,感兴趣的朋友可以点下面的视频观看(约7分钟)。


如果不想看视频,也可以看视频下面的文字转录。


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乔布斯:遗失的访谈节选


记者问乔布斯:

你认为产品开发什么最重要?


乔布斯想了一下,回答说:

我小的时候,街上有个独居的男人,他已经八十岁了。我接近他,想让他雇我帮他除草。


有一天他说,到我的车库来,我有东西给你看。


他拉出老旧的磨石机,架子上只有一个马达、咖啡罐和连接两者的皮带。


接着我们到后院捡了一些石头,一些很普通、很不起眼的石头。我们把石头丢进罐里,倒点溶剂,加点粗砂粉。


之后他盖上盖子,开动电机对我说,“明天再来看看”。


第二天回到车库,我们打开罐子,看到了打磨得异常圆润的好看的石头!


本来只是寻常不过的石头,却经由互相摩擦,互相砥砺,发出些许噪音,变成美丽光滑的石头。


在我心里,这个比喻最能代表一个竭尽全力工作的团队。


集合一群才华洋溢的伙伴,通过对抗、争吵、甚至有时候打架,最终才能创造出美丽的“石头”。


我认同这样的看法,不同的观点的碰撞是一个卓越团队的常态。


在这个事件中,如果打架的双方是因为工作、因为做事情的意见不同而打架(而不是其他私人恩怨),


那至少说明这是两个对工作

很认真的人,他们敢于

说出自己的不同的观点。


只是遗憾的是,他们在说出不同观点后,没有最后有效的达成一致,而是发展成了肢体冲突。(其实如果完全不能同意彼此,最差的方法也可以升级到上一级那里来做评判。)


最后,引用乔布斯的话来总结我的观点:


一个好的团队是会持续制造“噪音”的,经常打架并不一定是坏事。


当然,不要骂人,不要上手。


END


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