市场目标的确定需要通过商圈调查。在考虑公司的设址前必须事先估计当地的市场潜能。在商圈调查之前找一家专业的市场调研公司是非常重要的,北京开元研究,成立于2002年,是一家专业的市场调研公司。商圈研究方案是其全新方案设计,以下则是方案中案例分享一环节部分方案设计及要求。
项目背景及目的
**地产公司是国有控股特大型企业集团,致力于成为中国房地产行业最受尊崇和信赖的全国市场领导者之一,致力于不断提升产品品质,在此过程中,成为卓越的企业并创造机会。随着某地经济、交通的不断发展,公司希望在某地打造以公司商业中心为核心的新商圈。通过调研充分了解市场需求及市场竞争环境,确定商业中心定位及营销策略。
调查对象
1、城市居民;
2、年龄20-45岁;
3、家庭收入在中等以上者;
4、被访者本人在过去半年内未接受过市场研究的访问。
调查内容
A、消费群体细分,确定商圈主要消费群体
分析区域人群构成:年龄、性别、职业、受教育程度、收入水平 ;
了解消费能力:日常生活开支、房产、汽车拥有情况、化妆品、服装、电子产品、旅游、教育支出;
确定家庭消费决策者:家庭结构、家庭消费决策者、家庭消费构成 。
B、了解主要人群消费行为及习惯
购物行为及习惯:购物方式(购物中心、商场、超市、网购……)、购物动机、购物种类/频次、购物场所、出行方式;
商业中心需求特征:硬件需求(环境、距离、设施、规模、功能、交通方式)、消费偏好(产品品质、价格、服务)。
C、竞争环境及消费者媒体接触习惯分析,制定营销策略
竞争环境分析:消费者对竞争对手的喜好度/满意度、消费者竞争对手评价、竞争对手优势/劣势、消费者期望;
消费者媒体接触习惯分析:消费信息获取方式、消费者媒体接触方式、媒体认同度、媒体影响度。