地产公司新建商业中心调研

**地产公司是国有控股特大型企业集团，致力于成为中国房地产行业最受尊崇和信赖的全国市场领导者之一，致力于不断提升产品品质，在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。随着某地经济、交通的不断发展，公司希望在某地打造以公司商业中心为核心的新商圈。通过调研充分了解市场需求及市场竞争环境，确定商业中心定位及营销策略。

商圈研究指的是运用具有针对性的市场调研方法，对商圈的人口构成、竞争环境、消费特征、购买力等进行分析研究。建议企业进行大型商圈调研的时候寻求第三方机构的专业支持，如：开元研究、零点调查等。商圈研究方案是开元研究全新方案，以下则是其就案列分享一环节具体方案设计。

研究方法

样本量：1200个

调查城市：北京

项目周期：项目确定后，一周内开始问卷调查执行，40个工作日内提交研究成果

调查对象：

1、城市居民；

2、年龄20-45岁；

3、家庭收入在中等以上者；

4、被访者本人在过去半年内未接受过市场研究的访问。

调查内容

A、消费群体细分，确定商圈主要消费群体

分析区域人群构成:年龄、性别、职业、受教育程度、收入水平 ；

了解消费能力：日常生活开支、房产、汽车拥有情况、化妆品、服装、电子产品、旅游、教育支出；

确定家庭消费决策者：家庭结构、家庭消费决策者、家庭消费构成 。

B、了解主要人群消费行为及习惯

购物行为及习惯：购物方式（购物中心、商场、超市、网购……）、购物动机、购物种类/频次、购物场所、出行方式；

商业中心需求特征：硬件需求（环境、距离、设施、规模、功能、交通方式）、消费偏好（产品品质、价格、服务）。

C、竞争环境及消费者媒体接触习惯分析，制定营销策略

竞争环境分析：消费者对竞争对手的喜好度/满意度、消费者竞争对手评价、竞争对手优势/劣势、消费者期望；

消费者媒体接触习惯分析：消费信息获取方式、消费者媒体接触方式、媒体认同度、媒体影响度。

部分结论

1、商业中心周边环境分析：

人口规模：商圈内共有60多万人口，其中核心商圈人口39万，次级商圈人口近22万。

地理分析：预定地所在位置紧邻地铁口，交通便利；周边共5处小区，其中高档小区为2处，普通小区为3处；

 ……

2、商业中心主要竞争对手分析：

以商业中心所在位置为核心，辐射6公里范围内，共有大型商业中心2家，专卖店23家……