Eric Schmidt
Jonathan Rosenberg
Alan Eagle
著
一本推销公司理念的书。公司管理类的书。介绍了企业文化，招聘，开会。
书中出现最多的词：创意精英。
企业文化来自于创始人和核心团队而不是人力资源或公共关系部门身上。这些部门只会写出宣传口号。什么用也没有。
给员工以自由和责任，不要强迫他们加班加点，也无须规劝他们早些回家陪伴家人。只超大需让员工知道他们对自己的工作负全责。
战备：
所有计划都是错的，优秀的团队懂得调整计划。
风险投资家都是投团队而非计划。
专注的力量
五个标尺衡量搜索引擎的好坏：速度（快比慢好），准确（与用户的预期是否相同），好用（爷爷奶奶级用户是否可以轻松使用），全面（是否搜索了整个网络），新鲜（搜索结果是否最新的？）
bing 的出现，推动了 google 的即时输入即时显示搜索结果功能（google Instant）和图片拽入搜索栏功能（Image Search）。
招聘是最重要的工作
会议
每场会议都要有主人；
会议应有一位决策者或主持；
决策者应当亲力亲为；
即便是在信息共享或头脑风暴中也要有会议主人；
会议应刻很容易取消；
会议人数应便于管理最大值8或10人；
出席必要的会议；
守时很重要；
开会时就认真开会；
花80%时间，用在80%收入上
顶尖运动员都有教练。
你最近的工作进展如何？
遇到了哪些问题？
应该交付的产品进度如何？
大多数会议是关于业务的最新动态，而非团队面临的关键性问题。
电子邮件迅速回复。比让人傻等要强。
电子邮件内容：读者可能跳过不读的内容，我就不写。
要方便跟进度：抄给自己，写上“跟进”，过段时间发个邮件问“做好了吗”
创意工作本身就是最好的报酬，而不是金钱。
大企业的成员不但不会因敢于冒险而得到奖励，反倒会因为失败而遭到惩罚。
不要用非智能机，最好能用大屏的智能机，随时可以上网，不要用 outlook 或 foxmail，因为他们不能让你随时在线收发邮件。
要用 163 mail 无限量的 web 邮箱。因为它可以让你方便搜索历史邮件，随时收发邮件。
不论是用手机还是电脑。不论是坐船还是在爬山。
把常用的信息转发到自己的邮箱中，用时打印出来就好。
公司的系统也是要可以远程登录的。方便查看信息。
金融中心（纽约，伦敦，香港，法兰克福，新加坡
时尚中心（纽约，巴黎，米兰
娱乐中心（洛杉矶，孟买
珠宝中心（安特卫普，苏拉特
生物科技中心（波士敦，巴塞尔
能源中心（休斯敦，达兰
航运中心（新加坡，上海
汽车中心（德国南部
没有结束的故事……
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