一、前言
接上一篇 《企业数字化之采购篇》,这一篇我们来了解一下如何做好库存管理,主要还是讲销售型企业成品库存的管理,对于生产制造型企业库存因涉及到物料、半成品、各种消耗品、成品,其存在一定依赖的相关性,会复杂很多,本篇不做介绍。
二、库存管理理论篇
库存管理说白了就是对商品入库、出库、存储的管理,做好库存管理,降低企业成本。
1、库存的分类
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按价值划分:贵重物品、普通物品,库存ABC分类方法就是属于按价值分类。
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按产品成型状态划分:原材料库存、半成品库存、产品库存。
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按库存物品形成原因划分:安全库存、储备库存、在途库存、正常周转库存。
企业需要针对不同的库存物品类别采取不同的库存管理策略。
2、库存量的控制
库存需要控制一个合适的量,否则要么缺货要么占用大量的资金成本。
定期库存控制模型