关于对WBS的认识

WBS(WorkBreakdownStructure)是项目管理的关键工具,用于详细分解工作并定义各个层次的任务。它构成了项目实施的框架,支持制定进度、资源、成本、风险和采购计划,并作为控制变更的基础。WBS定义了项目范围,对项目的成功执行至关重要。
摘要由CSDN通过智能技术生成

         WBS是Work Breakdown Structure的英文缩写,是项目管理重要的专业术语之一。WBS是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。WBS最后构成一份层次清晰的结构,可以具体作为组织项目实施的工作依据。无论在项目管理实践中,还是在 PMP,IPMP考试中,WBS都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心,也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由 WBS定义的,所以WBS也是一个项目的综合工具。
 

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