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在人工智能迅速改变软件开发流程的背景下，亚马逊部分程序员表示，他们的工作节奏正变得越来越快、越来越例行公事，甚至与仓库流水线上的工作类似。他们指出，虽然AI并未直接剥夺他们的职位，但正在悄然改变他们工作的性质——使其更高压、更少创意，变得更像一场速度竞赛。
与此同时，也有开发者表示欢迎这一变化，认为AI在处理琐碎任务上带来了效率提升，使人能够专注于更具挑战性的工作内容。
从“写代码”到“管理AI生成的代码”
亚马逊正在大力投资生成式AI。在CEO安迪·贾西（Andy Jassy）最近的致股东信中，他强调AI在“提升生产效率和降低成本”方面带来了巨大回报，并明确指出编码是一个将因AI“改变规范”的领域。
多名亚马逊工程师透露，过去一年中，他们被鼓励或被动要求在日常工作中使用AI。虽然表面上AI工具的使用是可选的，但如果开发者希望达成团队指标、获得良好的绩效评价，实际上已别无选择。一名工程师称，他所在的团队人数缩减了一半，但产出目标未变，依赖AI才得以维持进度。
这些AI工具包括类似Copilot的代码补全系统，以及可生成大型程序片段的新型工具。一些程序员形容它们“可怕地强大”，但也指出这需要花费大量时间去审核和验证。正如一位程序员所说：“写代码比读代码有趣得多”，而AI主导的流程中，“读代码”正在变成开发工作的主旋律。
“工作速度提升，但思考时间变少”
在AI的推动下，开发节奏明显加快。一项由微软及学术机构合作完成的研究表明，使用AI工具能将编程输出提升超过25%。在亚马逊，开发者们表示，一项功能过去需要几周时间开发，现在则常常必须几天内完成，这直接压缩了与团队协作、代码复审及技术探索的空间。
哈佛大学劳工经济学家劳伦斯·卡茨（Lawrence Katz）认为，这种现象类似于工业时代“工匠手艺转向工厂流水线”的转变：“这是一种‘知识型工人加速化’（knowledge worker speed-up）。”他指出，开发者原本拥有一定的“冗余时间”来应对复杂项目，现在则被AI技术消解，开发流程趋于透明和标准化。
从蓝领到白领：同样的“技术压榨”逻辑
亚马逊工程师将这种变化与公司早年对仓库工人的自动化管理做类比：过去工人需在仓库中步行寻找货品，如今机器人将货架送到人面前，虽然省力却变得更重复和机械。程序员担心，AI正以相似方式“工业化”他们的工作。
与此同时，公司管理层则称AI是增强工具而非替代品，可以减轻重复性任务，如旧系统的升级维护。据CEO贾西表示，AI已为亚马逊节省了相当于4,500名开发者一年的工作量。
年轻开发者可能受影响最大
尽管高阶开发者能将AI当作“助手”提高效率，但对初级工程师而言，AI自动化可能削弱他们掌握核心技能的机会。一位工程师指出，AI接管了许多能帮助新人理解系统架构与代码逻辑的过程，如自动化测试与文档生成，可能影响他们的晋升发展。
从职业焦虑到组织化可能性
在面对AI带来的节奏压力与职业不确定性之际，许多亚马逊工程师加入了名为“Amazon Employees for Climate Justice”的内部组织。该组织除环保议题外，也成为员工讨论AI使用焦虑、返岗政策等问题的聚点。
该组织代表Eliza Pan表示，工程师们担心的不仅是技术本身，而是“这将如何改变他们的职业生涯，甚至是工作的本质”。
尽管目前亚马逊程序员尚未出现正式的组织化趋势，但历史经验表明，劳动强度和工作方式的“加速化”往往是工人集体行动的导火索——如1936年美国汽车工人罢工，就是为了抵制“速度压榨”（speed-up）。
软件开发的“流水线化”，是进步还是退步？
程序员与AI的关系正处于不断变化的临界点。一方面，AI确实显著提升了生产效率、降低了应用开发门槛，使得原本需要庞大团队的应用程序如今可由少数原型开发者快速实现；另一方面，程序员正在从创作者变成“代码监管员”，逐渐丧失对作品的主控权。
哈珀·里德（Harper Reed），前奥巴马竞选团队技术主管指出：“过去在工厂里，工人还要测量每个角度是否准确。现在有机器来做这些，我们不需要知道每一处细节。”对他来说，技术进步意味着“工艺知识”的边缘化。
而对程序员群体来说，问题或许不是AI是否取代了他们，而是AI是否让他们成为自己工作的旁观者。
AI让软件开发变得更快、更便宜、更普及；但也让开发者的角色更加边缘、可替代。这个新现实，才刚刚开始。
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