最新15 高可用网站的软件质量保证,java项目管理面试

最后

关于面试刷题也是有方法可言的,建议最好是按照专题来进行,然后由基础到高级,由浅入深来,效果会更好。当然,这些内容我也全部整理在一份pdf文档内,分成了以下几大专题:

  • Java基础部分

  • 算法与编程

  • 数据库部分

  • 流行的框架与新技术(Spring+SpringCloud+SpringCloudAlibaba)

这份面试文档当然不止这些内容,实际上像JVM、设计模式、ZK、MQ、数据结构等其他部分的面试内容均有涉及,因为文章篇幅,就不全部在这里阐述了。

作为一名程序员,阶段性的学习是必不可少的,而且需要保持一定的持续性,这次在这个阶段内,我对一些重点的知识点进行了系统的复习,一方面巩固了自己的基础,另一方面也提升了自己的知识广度和深度。

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也许是数据库表结构不一致;也许是接口变化导致的通信失败;也许是配置错误导致 连接失败;也许是依赖的服务线上环境还没有准备好,这些问题都有可能导致应用故障。

因此在网站发布时,并不是把测试通过的代码包直接发布到线上服务器,而是先发 布到预发布机器上,开发工程师和测试工程师在预发布服务器上进行预发布验证,执行 一些典型的业务流程,确认系统没有问题后才正式发布。

预发布服务器是一种特殊用途的服务器,它和线上的正式服务器唯一的不同就是没 有配置在负载均衡服务器上,外部用户无法访问,如图5.15所示。

在这里插入图片描述

预发布服务器和线上正式服务器(应用服务器1, 2, 3 )都部署在相同的物理环境(同一个数据中心甚至同一个机架上,如果使用虚拟机,甚至可能在同一个物理服务器上) 中,使用相同的线上配置,依赖相同的外部服务。网站工程师通过在自己的开发用计算 机上配置hosts文件绑定域名IP关系直接使用IP地址访问预发布服务器。如果在预发布 服务器上执行的测试验证是正确的,基本可以确保在线上正式服务器部署时也没有问题。

不过,也有可能会因为预发布验证而引入问题。因为预发布服务器连接的是真实的 生产环境,所有的预发布验证操作都是真实有效的数据,这些操作也许会引起不可预期 的问题。比如创建一个店铺,上架一个商品,就有可能有真的用户过来购买,如果不能 发货,会导致用户投诉。

一个真实的案例是某网站需要验证海外第三方支付功能,每件商品的售价本来是数 千美金,工程师不可能花数千美金去验证自己开发的功能,于是将金额改成一美元,验 证成功后,幸福地发布上线了,第二天上班后,发现大量商品以一美元的价格成交。

此外,在网站应用中强调的一个处理错误的理念是快速失败(fast failed ),即如果系 统在启动时发现问题就立刻抛岀异常,停止启动让工程师介入排查错误,而不是启动后 执行错误的操作。


4 代码控制

对于大型网站,核心应用系统和公用业务模块涉及许多团队和工程师,需要对相同 的代码库进行共同开发和维护。而这些团队对同一个应用的开发维护(开发周期和发布 时间点各不相同),如果代码控制环节岀了问题,可能将有问题的代码发布上线,将问题 带入生产环境,导致系统故障。

网站代码控制的核心问题是如何进行代码管理,既能保证代码发布版本的稳定正确,

同时又能保证不同团队的开发互不影响。

目前大部分网站使用的源代码版本控制工具是SVN, SVN代码控制和版本发布方式 般有以下两种。

  1. 主干开发、分支发布

代码修改都在主干(trunk )上进行,需要发布的时候,从主干上拉一个分支(branch ) 发布,该分支即成为一个发布版本,如果该版本发现Bug,继续在该分支上修改发布,并

将修改合并(merge )回主干,直到下次主干发布。

  1. 分支开发,主干发布

任何修改都不得在主干上直接进行,需要开发一个新功能或者修复一个Bug时,从 主干拉一个分支进行开发,开发完成且测试通过后,合并回主干,然后从主干进行发布, 主干上的代码永远是最新发布的版本。

这两种方式各有优缺点。主干开发、分支发布方式,主干代码反应目前整个应用的 状态,一目了然,便于管理和控制,也利于持续集成。分支开发,主干发布方式,各个 分支独立进行,互不干扰,可以使不同发布周期的开发在同一应用中进行。

目前网站应用开发中主要使用的是分支开发、主干发布的方式,如图5.16所示。

在这里插入图片描述

可以想象,如果使用主干开发、分支发布,那么在同一个应用上,对于不同开发周 期,不同发布时间的项目,有可能A项目发布的时候,B项目只开发了一半,这时候的 主干代码是半成品,根本不能发布。而使用分支开发、主干发布的方式,只需要将A项 目的分支合并回主干即可发布,不受B项目发布时间的影响。

目前在开源技术社区,Git作为版本控制工具,正逐步取代SVN的地位。Git对分布 式开发,分支开发等有更好的支持,也更容易在各个开发分支上及时反映主干的最新更 新,避免SVN在最后提交分支代码时发现和主干代码差别太大难以merge成功。但是Git 的学习成本较高,如何和网站开发流程相结合还缺乏最佳实践和使用规范。不过相信Git 成为网站的标准版本控制工具是迟早的事。


5 自动化发布

网站的版本发布频繁,整个发布过程需要许多团队通力合作,发布前,多个代码分 支合并回主干可能会发生冲突(conflict),预发布验证也会带来风险,每次发布又相当于 一次宕机事故。因此网站发布过程荆棘丛生,一不小心就会踩到雷。

对于有固定发布日期的网站(很多网站选择周四作为发布日,这样一周前面有三天时间可以准备发布,后面还有一天时间可以挽回错误。如果选择周五发布,发现文件就必须要周末加班了。),一到发布日,整个技术部门甚至运营部门就如临大敌,电话声此 起彼伏,工程师步履匆匆,连空气中的温度都仿佛升高了几度。即便如此,发布过程还 是常常岀错,发布日工程师加班到凌晨是常有的事。而且容易忙中岀错,因发布引发的 故障也居高不下。

据说国外某知名互联网公司的CTO就因为没有有效手段控制发布故障、减少发布日 的加班而引咎辞职。其继任者提出了一个火车发布模型:将每个应用的发布过程看作一 次火车旅程,火车定点运行,期间有若干站点,每一站都进行例行检查,不通过的项目 下车,剩下的项目继续坐着火车旅行,直到火车到达终点(应用发布成功)。但实际中, 有可能所有项目都下车了,开着空车前进是没有意义的,火车不得不回到起点,等待解 决了问题再重来一次。还有可能是车上有达官贵人(重点项目,CEO跟投资人拍胸脯的 项目),他不上车,谁也别想走,他出了错,大家都跟着回去重来。简化的火车发布模型 如图5.17所示。

在这里插入图片描述

由于火车发布模型是基于规则驱动的流程,所以这个流程可以自动化。采用火车发 布模型的网站会开发一个自动化发布的工具实现发布过程的自动化。根据响应驱动流程, 自动构造代码分支,进行代码合并,执行发布脚本等。正常流程下,可以做到发布过程无人值守,无需SCM (网站配置管理员)参与,每个项目相关人员基于流程执行相应的 操作,即可完成应用自动发布。人的干预越少,自动化程度越高,引入故障的可能性就 越小,火车准点到达,大家按时下班的可能性就越大。


6 灰度发布

总结

对于面试还是要好好准备的,尤其是有些问题还是很容易挖坑的,例如你为什么离开现在的公司(你当然不应该抱怨现在的公司有哪些不好的地方,更多的应该表明自己想要寻找更好的发展机会,自己的一些现实因素,比如对于我而言是现在应聘的公司离自己的家更近,又或者是自己工作到达了迷茫期,想跳出迷茫期等等)

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