走进云南白药,蓝凌、钉钉携手20+CIO共探医药数智化新价值
9月2日,蓝凌与钉钉联合打造“C10圆桌派”活动走进百年药企云南白药。数十位医药行业数字化领军者、CIO等齐聚昆明,共探医药行业数智化转型新趋势与新价值。
活动现场,云南白药与蓝凌签署深化合作协议。云南白药将基于蓝凌数智化基座,发挥行业数智化实践经验,持续探索借助人工智能+医药产业的新价值,深化双方在办公智能化、业务智能化、知识智能化等领域的共建合作。
(签约仪式现场)
云南白药创制于1902年,是医药行业公认的中华老字号最具创新力的代表。近年来,数字化转型成为云南白药的重要战略之一。2023年,云南白药通过专属钉钉蓝凌版打造出集团专属的协同办公平台“白药钉”。基于白药钉,云南白药实现了集团的组织在线、协同在线、业务在线,将组织各类数据和业务系统集成上钉,为组织和业务提质增效。
云南白药集团数字战略科学家、数智中心总经理兼CIO李少春表示:“蓝凌与云南白药合作多年,凭借专业、领先的协同办公与知识管理产品,为云南白药的数字化转型与管理升级提供了强大的平台支持。”他从集团战略出发,提出做数字化需要回归业务本质,优秀企业要保留创新基因,大胆尝试大模型和AI技术并坚持长期主义。同时,他还强调,企业未来经营趋势将更加智能化,背后依赖的不是“人治”,而是“数治”。
(云南白药集团数字战略科学家、数智中心总经理兼CIO 李少春)
云南白药集团数智中心AI创研SU总监孟得力介绍了云南白药AI建设的思考和路径。依托于钉钉,云南白药展开了AI平台建设、人才培养以及应用推广等系列创新举措,并借助以赛促练,带动全员“上钉”开发,希望借此能够降低AI开发和应用的门槛。他表示,未来甚至不需要任何IT人员,业务人员自己就能动手开发满足实际需求。
(云南白药集团数智中心AI创研SU总监 孟得力)
围绕药企办公与管理痛点,蓝凌数智化办公解决方案专家潘雯雯,介绍了蓝凌新一代数智化工作空间,其将传统信息化“基于流程做系统”的模式,升级为“基于空间做赋能”的模式,更好地支撑组织一体化协同。数智化空间本质是对传统门户的智能化升级,支持多维组织自维护;融合门户、空间、群、场景管理能力,实现有效赋能&丝滑体验,让战略到执行更高效。
(蓝凌数智化办公解决方案专家 潘雯雯)
在圆桌论坛环节,针对从数字化迈向智能化的挑战,蓝凌云钉公司总经理彭雪峰表示:知识是AI的起点,企业没有知识管理就没有专属AI能力!蓝凌aiKM以“赋能+智能”双能驱动,助力组织构建企业大脑,赋能协同与决策。人工智能时代,每个企业都需要升级智能知识管理,打造专属的智能组织,拥抱变革与创新。
(蓝凌云钉公司总经理 彭雪峰)
蓝凌专注OA与知识管理二十多年,先后携手云南白药、上海复星医药、远大生命科学集团、信达生物制药等众多医药制造名企共建数智化办公新平台,实现智慧协同与管理变革。未来,蓝凌将携手先行者一起创新,让组织更智慧,共创数字化、智能化新价值。