IPD体系产品开发流程5个阶段及每个流程的内容

制造企业流程面临的种种问题：

1. 为什么产品开发流程需要结构化

2. 产品开发流程如何结构化

1) 结构化流程的层次划分（需划分多少层才合适？）

2) 业界的产品开发流程架构示例（思想决定高度：如何把产品开发管理的思想融进流程？）

3) 业界的产品开发详细流程示例（行动决定深度：如何让思想变成行动？）

A．业界的产品开发子流程示例

B．业界的产品开发操作指导书、模板、检查表示例（如何让行动变成习惯？）

C．咨询案例分享：产品开发流程总体架构剖析

4) 阶段划分

A．产品开发的6大阶段

B．从商业和技术两大维度分别阐述每个阶段的使命

C．产品开发与上游流程（市场管理）的关系

D．产品开发与下游流程（产品全生命周期）的关系

3. IPD各阶段流程介绍

1) 概念阶段流程

2) 计划阶段流程

3) 开发阶段流程

4) 验证阶段流程

5) 生命周期阶段流程

4. 市场、研发、中试/制造、测试/检测、采购、服务、销售、财务人员在端到端流程中职责是什么，有什么重要活动？

5. 在新产品开发流程中，如何体现并行工程？技术开发活动、测试活动、工艺开发、项目管理活动是如何并行的？

6. 为什么很多公司的并行工程落地不了？——通过DFX能力建设案例说明

7. 产品开发流程结构化过程中的常见问题分析

1) 结构化的时机

2) 结构化的程度

3) 结构化容易陷入两个极端

4) 结构化如何与企业实际情况相融合

8. 演练与问题讨论：选取某学员公司的产品开发流程做研讨，现场诊断、点评

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产品开发流程通常包括以下八个步骤：

一、市场调研：在产品开发之前，进行市场调研是至关重要的一步。这包括了解目标市场的需求、竞争对手、潜在客户以及市场趋势。市场调研可以帮助确定产品的定位和目标受众。

下面是市场调研的一些具体内容和方法：

1. 确定调研目标：在进行市场调研之前，需要明确调研的目标和问题。例如，了解目标市场的需求、了解竞争对手的产品特点、确定目标受众等。

2. 收集第一手资料：通过各种渠道收集第一手资料，包括与潜在客户的面对面访谈、问卷调查、焦点小组讨论等。这些方法可以直接获取用户的需求和意见，帮助确定产品的功能和特性。

3. 分析竞争对手：研究竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等信息。可以通过购买竞争对手的产品进行体验，或者观察他们的宣传活动和市场表现。

4. 研究市场趋势：了解目标市场的发展趋势、行业变化和消费者偏好的变化。可以通过市场报告、行业分析和趋势预测等方式获取相关信息。

5. 数据分析和整理：对收集到的数据进行整理和分析，提取有用的信息和洞察。可以使用统计分析工具和数据可视化技术，帮助理清市场需求和趋势。

6. 定位和目标受众：根据市场调研的结果，确定产品的定位和目标受众。这有助于明确产品的差异化优势和目标市场细分，以便更好地满足用户需求。

市场调研的结果对产品开发过程中的决策具有重要影响。它可以帮助开发团队了解市场需求，避免开发出与市场脱节的产品。通过深入了解竞争对手和市场趋势，可以制定更有竞争力的产品策略和营销计划。因此，在产品开发之前进行充分的市场调研是确保产品成功的关键一步。

二、需求分析：