随着技术的不断进步和经济的飞速发展,企业已由产品竞争,逐渐转移到供应链竞争,供应链也迎来转型变革的最佳时机。在互联互通的时代,产品的质量保障需要企业上下游各方的共同合作,任何一个环节的失误,都会导致产品质量问题。
企业供应链面临的普遍挑战
近些年,随着大数据、物联网、人工智能、增强现实等数字化技术的出现,企业为了顺应时代发展,需要重新审视并优化其供应链与运营能力,积极开拓新模式、新业务、新产品、新服务,为企业数字化转型提供助力。
对于关注供应链的企业来说,挑战来自两个方面:
1、企业外部挑战
包括来自竞争对手、市场环境、不可预测事件等对供应链产生的影响,尤其是受近期疫情、国际贸易争端等事件的影响,很多跨国企业出现了停工停产、库存积压等问题。
2、企业内部挑战
来自包括客户、销售、库存等方面,如何了解客户?客户喜好是什么?怎样让客户满意?如何对未来销量进行把控?什么时候开展促销?怎样避免缺货发生?如何设置安全库存?
企业内部业务挑战
如何高效解决挑战?
企业自身可以遵循以消费者为中心,将供应链看为一个整体去优化,建立全供应链实时信息反馈管理机制,通过BI和AI等技术联合,打造智能供应链,为未来自动采购补货,自动制定排产计划,自动下达配送任务等方面的应用建立良好基础。
智能供应链的基础是数据化运营,数据化运营需要建设数据技术平台,全面覆盖数据分析过程中的各个环节,包括数据采集、清洗、整合、存储、计算、建模、训练、展现、协