最近某大厂裁员事件闹得沸沸扬扬。作为上班族,没人看了不心寒。
和不少同行聊起,没想到,“裁员”成了关键词,“艰难”成了职场底色。
“砍了几条业务线,没办法。”
“合并分公司,上周人力已经开始面谈了”
“据说要裁5%,KPI同步调整。”
其实这大半年,裁员风波屡见不鲜。可真发生在自己身上时,依然难以抵挡心理冲击。
这其中必然有大环境的因素,有公司的因素,但我今天要聊的,恐怕是大家最不愿意面对的第3种因素:
个人因素。
有个北漂的朋友感叹,两个月前就听说“组织结构调整”的小道消息。
大家人心惶惶,却无可奈何。
那天下午HR和老板与他面谈了2个小时。从经济环境不好,聊到公司效益微薄,到后来,他倒也逐渐释然,拿了N+1赔偿金后就满意地回去了。
可真正的致命一击是:没多久,他得知一位年轻员工取代了他的原岗位。
“一定是公司看那人薪资比我便宜,想省钱!”他忿忿不平地吐槽。
其实,这种情况一直存在。
我认识的一位老员工,提出加薪2000块被驳回,之后故意迟到早退表达不满。老板本就不待见他,这下火上浇油,拿出KPI数据直接把他劝退。不到1周,招到新人接替他。
有时被裁员、混得不好,并非完全因为大环境。最大的问题,或许出在自己身上。
只是这些话,老板可能不会告诉你。
说起来也好理解。
我一位人力资源的朋友说,有些上司在裁员面谈时,会特意避免聊到员工的能力问题,而是强调公司效益如何如何不好。
一来,员工相对容易接受。二来,说残酷些,一些公司的面谈目的就是为了尽快让你走人,对你的发展啊,能力啊,根本不关心,更谈不上提建议。
于是,许多人就真的带着“原来是公司效益不好”这个答案,被辞退了。
我是福建人,有句话从小听到大:三分天注定&#