本文探讨了产品经理的角色和职责，区分了产品经理与项目经理的区别，强调产品经理的核心能力在于统筹、协调和换位思考。从发展史到产品经理的不同分类，再到他们在项目中的商业洞察和创作把控，阐述了产品经理在互联网行业中作为产品设计者、规划者和运营者的重要性。
一、产品经理的定义
产品管理——设计者、规划者、推动者、运营者，是产品的第一用户，互联网的发动机，处于核心地位。
二、产品经理和项目经理的区别
产品经理：产品的生命周期负责人，而不仅仅是执行者；
项目经理：单一业务负责人
三、产品经理的核心能力
统筹、协调、换位思考
四、产品经理的发展史
1927年 → 美国宝洁 → 商品“佳美” → 迈克尔洛挨 → 品牌经理；
2004：BAT → 招聘产品经理（负责网站策划），移动端产品经理；
2011：产品经理是CEO的学前班（李开复）；
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