我在阿里是怎么工作的——写在阿里入职二周年

2019年初，笔者从腾讯跳槽到阿里。新的公司新的氛围，坦白说，阿里新岗位的工作强度大于之前在腾讯的岗位。我入职后不久后就迫于试用期答辩项目的压力，开始周末加班，后来又因为自己懒散，中断了坚持了一年多的博客更新。经过了一年多的阿里熏陶，我优化调整了自己部分的工作方法论并取得了不错的效果——重新找回了有节奏的工作生活。在这个过程中，总结了5条高效工作的经验，在这里分享给大家，希望能对大家有所帮助。

1. 优先做重要不紧急的事情

我们都知道四象限分析法，就是按照紧急/重要将事情划分到四个象限中去（如下图）。

尽管很多人知道四象限分析法，但是对于处理的优先级往往是误解的！以我自己的经验，我之前都是按照下面的“赤橙黄绿”这个顺序来完成日常的工作：

重要且紧急的事情（又重要又紧急为啥不做）> 紧急不重要的事情（紧急的事情还是先处理一下吧）> 不重要不紧急的事情(做完了前两类事情之后，也累了，休息一下）> 重要但不紧急的事情（养足精神处理）

而这样的顺序会导致一个问题，就是每天都在赤橙黄，赤橙黄中反复，重要不紧急的事情一直排不上期，最后也变成重要且紧急的事项，然后再慌慌张张的处理。但是，重要不紧急的事情往往是一些规划/提前做准备的事情，临时抱佛脚是搞不定的。这样就逼迫自己一直在低头处理眼前的事情，不能抬头看路&#