A/B test流程

1. 确立优化目标
   首先要做的，就是确立想要优化的“目标”。在这个过程中，我们建议大家一定要设立“可量化的、可以落实到某一个具体功能点的、可实施的小目标”。举例来说，如果一个目标不好直接量化，例如“将用户满意度提升15%”，那么就不好形成一个具体的A/B测试方案。同理，如果这个目标太大太宽泛，也不好落地。一个可行的目标可以是“通过优化注册流程，将注册转化率提升20%”，这个目标可以量化，而且足够具体，可以在后续流程中形成一系列相关的A/B测试实验方案。
2. 分析数据
   通过数据分析，我们可以找到现有产品中可能存在的问题，只有先发现了某一个产品环节可能存在的问题，才好在后续流程中提出相应的优化方案，以优化这个环节的转化率。
3. 提出想法
   在这一步，我们可以针对数据分析发现的问题，针对性的提出产品优化的方案，例如优化流程以提高转化率，优化设计和文案等等。一般来说，A/B测试的想法会以“假设”的方式提出。例如，“假设把注册流程中的图片校验码方式，改成短信校验码的方式，我们的注册转化率可能提升10%”。基于这个假设，我们会设计对应的A/B测试，并通过实验的数据验证这个假设是否成立。在后面的章节我们也会通过更多实际的A/B测试案例来跟大家分享一些相关经验。
4. 重要性排序
   在开发资源、版本排期、优先级等因素的制约下，我们很可能不能对所有的想法进行实验。在这一步，最重要的目的就是根据重要性、潜在收益、开发成本等因素对所有想法进行优先级的排序，并选择最重要的几个想法进行A/B测试。
5. 实施A/B test并分析实验结果
   对于一个A/B测试来说，结果主要分成两种：有效和无效。无效的A/B测试实验对于团队来说，其实是非常宝贵的经验࿰