信息系统项目管理师-信息系统进度管理核心知识点思维脑图

最新推荐文章于 2023-03-14 10:15:23 发布
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分类专栏： 软考 文章标签： 项目管理
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场景

信息系统项目进度管理有关的知识整理。

注：

博客：
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实现

进度管理概述

 

规划进度管理

 

定义活动

 

排列活动顺序

 

估算活动资源

 

估算活动持续时间

 

制订进度计划

 

控制进度

 

项目进度管理的技术和工具

 

完整思维导图下载

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专栏目录
PMP第五章：项目范围管理
zhengzaifeidelushang的博客
04-19 520
PMP第五章：项目范围管理 一、项目范围管理核心概念 项目范围管理包括做且只做所需的全部工作。范围包括两重含义： 产品范围：某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 项目范围：为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 产品范围衡量依据：产品需求文件，项目范围衡量依据：项目管理计划 二、项目范围管理的发展趋势和新兴实践 需求一直是项目管理中的重点。运用商业分析，通过定义、管理和控制需求活动来提高竞争优势。 商业分析活动可以在项目启动和项目经理任命之前就开始。 需求管理过程始
【2023年11月第四版教材】《第9章-范围管理》（合集篇）
最新发布
Else 的博客
08-31 267
组过程输入工具和技术输出规划3.定义范围1.项目章程2.项目管理计划（范围管理计划3.项目文件（假设日志、需求文件、风险登记册4.事业环境因素5.组织过程资产1 .专家判断2.数据分析（备选方案分析3.决策(多标准决策分析4.人际关系与团队技能（引导5.产品分析1.项目范围说明书2 .项目文件更新（假设日志、需求文件、需求跟踪矩阵、干系人登记册定义范围。
国家技能认证-信息系统项目管理师 知识领域总结
一只小羊的专栏
05-29 437
管理过程（十大知识领域）整体管理范围管理进度管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理干系人管理风险管理采购管理文件内容（管理领域较重要文件）项目章程工作说明书项目管理计划项目范围说明书风险管理计划知识点（日常管理可能使用知识点）采购招标方式赶工与快速跟进应急储备与管理储备EV挣值公式EV工作包法则全面质量管理活动总时差、自由时差时标网络图投资回收期马斯洛需求层次理论RACI职责矩阵配置管理变更流程...
三个月备考软考高级-信息系统项目管理师的历程总结（偏方法论）
Bevanst的博客
12-20 2067
三个月备考软考高级-信息系统项目管理师的历程总结（偏方法论）前言制定总体学习计划大知识领域学习1、稳扎稳打，步步为营2、构建专属知识体系3、注意回头复习4、注意总结，与通用套路真题模拟与查漏补缺1、选择题2、案例题3、论文 前言 经过漫长的等待，本人信息系统项目管理师成绩终于出炉了，虽然觉得是情理之中吧，但是前期总规不敢抱太大的期望。从2021年8月1日正式准备算起到11月6日考试，3个月零5天的备考时间，虽低分飘过，也实属不易，现在就将自己的备考历程与方法共享给有需要的朋友。由于软考内容太多太杂，讲知识点
No.010 ＜软考＞（保姆级自学教程）【总章】《2023年信息系统项目管理师（高项）备考大全》
Else 的博客
03-14 827
软考 高项 快速教程 2023 保姆级教程
构建知识图谱，让自己更值钱
安晓辉生涯——聚焦程序员的职业规划与成长
01-04 2万+
知识不一定是力量，只有你有意识地将其构建成体系，能够为你的目标服务，它才能真正的产生力量，创造价值。
聊聊时间管理，不是多人运动那种
findyi的博客
09-25 556
阅读本文大概需要3.5分钟。最近问我「时间管理」问题的洋友越来越多了。不少小伙伴问：你是如何在996的工作强度之下还能保持公众号持续输出的？还有小伙伴想知道我的日常工作安排，今天就写一篇...
看完保送阿里的RocketMQ知识点（超详细）
热门推荐
敖丙
12-02 3万+
你知道的越多，你不知道的越多 点赞再看，养成习惯 本文GitHub https://github.com/JavaFamily 已收录，有一线大厂面试点脑图、个人联系方式，欢迎Star和指教 前言 消息队列在互联网技术存储方面使用如此广泛，几乎所有的后端技术面试官都要在消息队列的使用和原理方面对小伙伴们进行360°的刁难。 作为一个在互联网公司面一次拿一次Offer的面霸，打败了无...
2023年Java进阶架构师的必备思维导图，让你少走弯路!
jcc4261的博客
02-23 625
架构师 ：是一个既需要掌控整体又需要洞悉局部瓶颈并依据具体的业务场景给出解决方案的团队领导型人物。架构师不是一个人，他需要建立高效的体系，带领团队去攻城略地，在规定的时间内完成项目。
信息系统项目管理师-信息系统进度管理核心知识点思维脑图.rar
04-05
《信息系统项目管理师-信息系统进度管理核心知识点》 在信息技术领域，项目管理是至关重要的，尤其是在信息系统项目中。信息系统项目管理师（Certified Information Systems Project Manager, CISP）这一专业认证，...
信息系统项目管理师-信息系统成本管理核心知识点思维脑图.rar
04-07
本压缩包中的"信息系统项目管理师-信息系统成本管理核心知识点思维脑图.jpg"文件，很可能是以图像形式展示的成本管理的核心概念和流程。 信息系统成本管理主要包括以下几个关键知识点： 1. **成本估算**：这是项目...
信息系统项目管理师-信息文档与配置管理核心知识点思维脑图.rar
01-15
《信息系统项目管理师-信息文档与配置管理核心知识点解析》 在信息技术领域，信息系统项目管理师（Certified Information Systems Project Manager, CISP）是至关重要的角色，他们负责规划、实施和控制复杂的信息...
信息系统项目管理师-项目采购管理核心知识点思维脑图.rar
01-05
以下是对“信息系统项目管理师-项目采购管理核心知识点”进行的详细阐述： 1. 项目采购规划：在项目启动阶段，需要制定采购计划，明确何时、何地、如何以及从谁那里购买所需的资源和服务。这涉及到对项目需求的深入...
信息系统项目管理师-项目合同管理核心知识点思维脑图.rar
01-07
总的来说，信息系统项目管理师在进行项目合同管理时，需要具备法律知识、商务谈判技巧和项目管理能力，以确保合同的签订、执行和结束都能有效支持项目的成功实施。通过掌握这些核心知识点，可以提高项目效率，降低...
信息系统项目管理师-计算题专题(四)运筹学计算
BADAO_LIUMANG_QIZHI的博客
06-30 3766
运筹学 注： 博客：https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi 关注公众号 霸道的程序猿 获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。 涉及知识点 可能涉及到如下知识点: 规划论:线性规划、非线性规划}、整数规划、目标规划、动态规划 图论与网络 存储论 排队论 决策论 对策论 计算机仿真 运筹学中常考的有最短和最长路径问题、线性规划的问题、传输运输学解决资源分 配、最小生成树、匈牙利法、最大流量、后悔值的问题 求最短和最长...
信息系统项目管理师-信息文档与配置管理考点笔记
BADAO_LIUMANG_QIZHI的博客
06-16 3164
历年考点分布 注： 博客：https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi 关注公众号 霸道的程序猿 获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。 信息系统项目文档及其管理 软件文档的分类 3、文档的规范化管理主要体现在 ①文档书写规范 ②图表编号规则 ③文档目录编写标准 ④文档管理制度等几个方面。(掌握) (1)文档书写规范: 应该遵循统一的书写规范，包括符号的使用、图标的含义、程序中注释行的使用、注明文档书写人及书写日期等; (2)图表编号规则: ..
信息系统项目管理师-计算题专题(一)进度类计算
BADAO_LIUMANG_QIZHI的博客
06-27 2551
考情分析及应对策略 注： 博客：https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi 关注公众号 霸道的程序猿 获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。 进度类计算需要掌握知识点 1、根据题目给的活动之间的依赖关系，画出单代号网络图(6标时自己画是从0开始。如果一些 题目给的图是从1开始的，请注意到底是几天); 2、只给出活动的前后关系，补全单代号网络图每个活动的六标时图(正推法和逆推法需要掌握); 3、根据给出的网络图，找关键路径，计算项目的总工期; 4
信息系统项目管理师-九大知识领域必备知识点整理
BADAO_LIUMANG_QIZHI的博客
12-27 2312
场景 在备考阶段，九大知识领域有关的知识重点需要背诵的内容整理。 注： 博客：https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi 关注公众号 霸道的程序猿 获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。 实现 项目整体管理 项目整体管理 1、制订项目章程；2、制订项目范围说明书（初步）；3、制订项目管理计划；4、指导和管理项目实施；5、监督和控制项目工作；6整体变更控制；7、项目收尾 1、制订项目章程:宣布项目开始、明确项目范围（初步）
信息系统项目管理师核心知识点思维导图
"该资源是为准备‘信息系统项目管理师’考试的考生提供的一份思维导图，包含了软考高项的关键知识点。这份思维导图由希雅整理，旨在帮助考生在考前一个月高效复习，重点记忆核心内容，助力顺利通过考试并可能获取...

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