对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解

  理想团队模式首先要有两个特点，1、具有一致的目标且团队要一起完成目标。2、团队成员有各自的分工, 互相依赖合作, 共同完成任务。具有一致的目标能让团队团结，减少团队分裂或产生歧义，分工明确能让团队井然有序的运行。

  很多软件公司的团队最后都演变成功能团队，简而言之，就是具备不同能力的同事们平等协作，共同完成一个功能。在这个功能完成后，这些人又重新组织，和别的角色一起去完成下一个功能，他们之间没有管理和被管理的关系。我们在开发、运营维护软件的过程中有很多技术、做法、习惯和思想。软件开发流程的目的是为了提高软件开发、运营和维护的效率，以及提升用户满意度、软件的可靠性和可维护性。

   软件开发流程，是我们在开发、运营、维护软件的过程中有的技术、做法、习惯和思想这些相关的技术和过程所在的体系。最初的流程是“写了再改流程”，不需要太多的准备和相关知识，然而无法为实际用户解决需求。其实是由瀑布模型衍生出来的各种模型，它们都有共同点：重计划、重事先设计、重文档表达。而同一流程是它们中的集大成者，它由业务建模、需求、分析和设计、实现、测试、部署、配置和变更管理、项目管理、环境九个要素组成。有些企业也采取由老板主导的老板驱动流程