设定一个项目,提出项目计划及要实现的功能,安排所需团队成员的角色,适合的开发方式

一个项目,应需要而产生;项目成员,应项目而聚集,组建成团队。项目的各项任务依靠项目团队得以完成。因此项目团队建设的科学、高效是项目管理成功的关键。

弹一弹小游戏

一、项目计划

 随着手机的越来越便携,在人们巨大的生活压力下,对娱乐的需求也越来越高,我们需要制作一款小游戏可以让人们在休息的时候可以放松身心。

 弹一弹小游戏是一款益智类的小游戏,它可以让你放松身心,提高人们的空间几何的想象力。

二、团队的人员安排:

项目经理:按约束条件交付产品。开发人员:按产品规格说明交付产品。测试人员:保证所有问题都得到处理。

发布管理:产品部署和后续管理。


产品管理:让顾客满意。

三、开发方法:

基本原则:推动信息共享与沟通;为共同的远景而工作;充分授权和信任;各司其职,对项目共同负责;交付量的价值;保持敏捷,预期和适应变化;投资质量;学习所有的经验;与顾客合作

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