从入坑PMP至拿证的心路历程

我本职是一名“软件测试工程师”,如果将校友们的考证原因进行分类,我就属于“转行”这个类别。虽然咱本职工作干得好好的,但近年网上冒出了很多IT行业裁员的相关新闻,这让人焦虑不安的同时又感觉自己前途堪忧。对于相关新闻的真实情况我不得而知,但对其中最有逼格的一个说法让人记忆犹新:每年向社会输送1000个35岁以上的人才。

本着相信老话“人无远虑必有近忧”,我开始围绕着“假如转行”开始思考人生。

接触到项目管理这个概念的契机是在2018年,当时需要出差去天津一家合作单位进行几天的工作,这次工作让我认识了“老月”,我们在工作交谈中逐渐熟络,后来发现老月为了基础工资能在上升一个档次,他在备考“信息系统项目集成管理工程师”(简易理解:国产化PMP®),此时我才知道原来“项目经理”不光是一个职位,原来还有一套系统的知识体系。而且这个证书,有些单位是认可的,它还能涨工资!对于整在思考“假如转行”的我这真是一个有价值的信息。

说干咱就干,2019年初我就开始着手备考“信息系统项目集成管理工程师”并且成功通过,于是我就跟老月分享一下喜悦之情。万万没想到,老月说他又不考了,打算考PMP。我当时的心情有点复杂,这好不容易考下来个证,你咋说变卦就变卦了呢??这PMP®又是什么呢?就这样带着诸多疑问,开始了我入坑PMP®的考试时代。
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有时候事情就是都很巧合,仿佛冥冥之中都安排好了。在我了解PMP®的时候,女票公司的经理也正热火朝天的学习着PMP®,学习热情高涨。她是报的XS培训班,刚刚拿下PMP证书。听她介绍的培训班有多么多么好,于是容不得我多想,果断报名走起了!

刚报完班我的心态是有些飘的。毕竟刚刚考过国产化的PMP®“信息系统项目集成管理工程师”,觉得自己啥都会,只要再跟着随便学学,肯定是没有任何问题的。课程初期也确实是跟我以为的一样,前面开篇几章知识点几乎一致,我课后习题的准确率也很高,这让我进一步膨胀。

正所谓祸不单行,就在这时日常工作也迎来年底的繁忙期,大量繁杂的工作让原本飘飘然的我,更进一步无暇安心学习,那会通常都是1.2倍速匆忙听一下回放课就结束学习。这样的状态和心态,一直持续到第一次期中考试,在我答题的时候就发现,PMP®和“集成管理”的试题,不光是出题方式不同,就连答题思路和侧重考点都不一样,是完完全全的不一样!!!在我浑浑噩噩连懵带猜的提交答案后,只得到了51分的“傲人”成绩。

这个成绩一下就把我惊醒了,这51分还是有很多水分的。毕竟很多题,我就随便一懵,我都不知道选的啥。此时只能万幸自己报班的时间早,才刚刚到十一前后。我还是有咸鱼翻身的机会,我从那个十一开始恶补功课,之前的课拿回来在听一遍,课后题和各种习题有空就拿出来做。在每天都挤时间复习的同时,也要感谢班里的学员,各路高手们都会将自己收集的武林秘籍无私的在群内共享,使得我完全可以“题来伸手,知识点来张口”,完全不用自己再去反复总结知识点。我算是被班里大佬“护送”到考试的。

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这里给小伙伴们一点小建议,在备考的时候重点在于理解PMP的知识点,而不是死记硬背套公式,做题时要感性的把知识点带入情景中,然后理性作答。因为在我看来PMP的题一直都是鬼神莫测,让人摸不到头脑,即使到了考试前一分钟,心都是忐忑的,因为鬼知道下一秒会遇上什么神仙题。

这里总结一下考试当天的心得体会,首先在考试前一天一定要好好休息,因为明天的考试有4个小时。其次,最好提前一天去摸一下地形,最次也要早到一个小时。因为通常考点在某某大学,导航很少可以具体到楼。我考试当天,到达考点校区后,跟着人群浩浩荡荡20分钟才找到考点!

然后在考点楼内,全都是人挤人,乌泱乌泱的一大片,体格差的都挤不到黑板前看考场分布图。凭着感觉在楼内又找了大概20分钟,才找到自己的考场(关键是人多走不动!)。

一般这个时候,考场门口会有很多人为了多看几分钟的知识点而舍不得进考场。此时不要犹豫,第一时间去厕所,能解放干净的一次性全给它解决了。因为4个小时的考试,没有多余的时间可以去想别的,吃喝拉撒都不存在。

想要学习交流的小伙伴戳这里:【PMP备考聚集地】在这里插入图片描述

我的PMP考试在有惊无险之中顺利通过,这次PMP学习让我对“项目”有了更深刻的认识。比如我在公司顶着项目经理的头衔,但实际没啥权利,锅到是没少背,之前还会想这是哪门子项目经理?现在我知道,职能部门中弱矩阵的项目经理就是这个样子。

现在工作中,也会和其它公司的项目经理去唠唠项目管理的一些事情,但是我发现接触到的项目经理多数并没有学过项目管理。只能无奈感叹,花没长在花盆里,看来想入管理岗,还需要一些其它东西才行。也想过拿到证书后就直接转行,但是看了看行情,从助理做起要自降薪水,直接挑大梁当项目经理,咱又没项目经验的,所以转行这事也就没了下文。

不过,对于转行我也没啥执念,通过PMP学习让自己更强大,多一份实力面对不可知的未来,才是我最想要的吧。通过PMP让我学到“项目”思维,这让我看待工作,看待事物时更加全面,我想这对我以后的工作是有帮助的。

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