没有规则，采购经理面前全是坑

很多人认为采购经理好当

采购员把你当领导，供应商把你当老板，公司把你当骨干，

殊不知，采购经理的苦，只有自己知道

公司下达任务要求再次降价，看到货的崩溃的心态

天真的我选择相信供应商，先付款在看货，结果掉坑里，很长时间都爬不起来

临近下班，看到领导拿着需求文档过来时

做过多年采购的我，自信满满的给组员做培训

当工作做到一半，2/3的人都被抽调走了时

当我与公司其他采购经理，共享有限的资源时

报价、方案、风险、成本，咱都得会随时做好没有相关人员的准备

当老板说，“流程来不及了，先跑起来再说”时

当我走着走着，突然遇到同事挖的坑时

当我准备好了风险应对措施，它却从不按常理出牌时

当我带领的轻量级团队，遇到公司的重量级项目时

当老板想改需求时，采购人员的反应是这样的

按照老板的要求，只微调一点点时，结果成这样

当我被老板骂完，还要推进流程，状态就是这样的

   管理规则缺失，做采购经理不易，冲在采购最前头，啥事都得要负责，出错就是背锅侠。