很多人认为采购经理好当
采购员把你当领导,供应商把你当老板,公司把你当骨干,
殊不知,采购经理的苦,只有自己知道
公司下达任务要求再次降价,看到货的崩溃的心态
天真的我选择相信供应商,先付款在看货,结果掉坑里,很长时间都爬不起来
临近下班,看到领导拿着需求文档过来时
做过多年采购的我,自信满满的给组员做培训
当工作做到一半,2/3的人都被抽调走了时
当我与公司其他采购经理,共享有限的资源时
报价、方案、风险、成本,咱都得会随时做好没有相关人员的准备
当老板说,“流程来不及了,先跑起来再说”时
当我走着走着,突然遇到同事挖的坑时
当我准备好了风险应对措施,它却从不按常理出牌时
当我带领的轻量级团队,遇到公司的重量级项目时
当老板想改需求时,采购人员的反应是这样的
按照老板的要求,只微调一点点时,结果成这样
当我被老板骂完,还要推进流程,状态就是这样的
管理规则缺失,做采购经理不易,冲在采购最前头,啥事都得要负责,出错就是背锅侠。