很抱歉我写错了,应该是“系统集成项目管理工程师”,差点自己报名也搞错啦!
学计算机的小伙伴有时间可以考一个软考证书,这是中国计算机技术职业资格网官网。
这是广东人事考试网,这里面会公布广东的报考信息,没记错的话是2020年7月28日9:00-8月11日17:00。如果觉得有帮助可以了解了解
声明:本博客只作为博主学习笔记,没有任何商业推广。
项目进度管理
- 进度管理ITO(掌握)
- 进度管理过程(背诵)
- 进度管理过程(掌握)
- 5大过程组与进度管理 (掌握)
- 规划进度管理(掌握)
- 规划进度管理的ITO(掌握)
- 定义活动(掌握)
- 定义活动工具与技术(掌握)
- 定义活动输出(掌握)
- 排列活动顺序(掌握)
- (掌握)
- (掌握)
- 排列活动顺序的ITO(掌握)
- 确定依赖关系(掌握)
- 紧前关系绘图法(掌握)
- 前导图法(掌握,计算题必考)
- 箭线图法(掌握)
- 虚活动(掌握)
- 提前量与滞后量(了解)
- 估算活动资源(掌握)
- 估算活动资源的ITO(掌握)
- 估算活动资源的ITO(掌握)
- 估算活动持续的时间(掌握)
- 估算活动持续时间的ITO(掌握)
- 项目进度管理的技术和工具(掌握)
- 三点估算技术(掌握,选择题、后面算计算题详说)
- 应急储备和管理储备(掌握)
- 指定进度计划(掌握)
- 指定项目计划步骤(了解)
- 指定进度计划的ITO(掌握)
- 关键路径(掌握)
- 资源优化技术(掌握)
- 关键链法(掌握)
- 资源优化技术(掌握)
- 进度压缩技术(掌握)
- 指定进度计划输出(掌握)
- 控制进度(掌握)
- 控制进度的ITO(掌握)
- 控制进度(背诵)
- 分析进度偏差(了解)
- 项目进度计划的调整(了解)
进度管理ITO(掌握)
进度管理过程(背诵)
规划、定义、排列、估算资源、估算时间、制定、控制
进度管理过程(掌握)
5大过程组与进度管理 (掌握)
规划进度管理(掌握)
规划进度管理的ITO(掌握)
定义活动(掌握)
定义活动工具与技术(掌握)
定义活动输出(掌握)
排列活动顺序(掌握)
(掌握)
(掌握)
排列活动顺序的ITO(掌握)
确定依赖关系(掌握)
紧前关系绘图法(掌握)
前导图法(掌握,计算题必考)
箭线图法(掌握)
虚活动(掌握)
提前量与滞后量(了解)
估算活动资源(掌握)
估算活动资源的ITO(掌握)
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估算活动持续的时间(掌握)
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项目进度管理的技术和工具(掌握)
三点估算技术(掌握,选择题、后面算计算题详说)
应急储备和管理储备(掌握)
指定进度计划(掌握)
指定项目计划步骤(了解)
指定进度计划的ITO(掌握)
关键路径(掌握)
参考下面的资源优化技术图
资源优化技术(掌握)
关键链法(掌握)
资源优化技术(掌握)
看资源优化技术图
进度压缩技术(掌握)
指定进度计划输出(掌握)
控制进度(掌握)
控制进度的ITO(掌握)
控制进度(背诵)
分析进度偏差(了解)
项目进度计划的调整(了解)
三点估算120+60+75*4=480/6=80