系统集成项目管理工程师,第七章 项目成本管理

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很抱歉我写错了,应该是“系统集成项目管理工程师”,差点自己报名也搞错啦!

学计算机的小伙伴有时间可以考一个软考证书,这是中国计算机技术职业资格网官网。

这是广东人事考试网,这里面会公布广东的报考信息,没记错的话是2020年7月28日9:00-8月11日17:00。如果觉得有帮助可以了解了解


声明:本博客只作为博主学习笔记,没有任何商业推广。








十大知识领域(背诵)





成本管理ITO(掌握)

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成本管理概述(掌握)

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成本的类型(掌握)

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应急储备和管理储备(掌握)

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5大过程组与成本管理(掌握)

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成本管理过程(背诵)

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规划成本管理(掌握)

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规划成本管理的ITO(掌握)

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规划成本管理的工具(掌握)

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成本管理计划(掌握)

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估算成本(掌握)

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估算成本的ITO(掌握)

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估算成本工具与技术(掌握)

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估算成本输出(掌握)

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制定预算(掌握)

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制定预算的ITO(掌握)

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制定预算的工具与技术(掌握)

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制定预算的输出(掌握)

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项目预算的组成(掌握)

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成本估算与预算(掌握)

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控制成本(掌握)

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项目成本控制包括(了解)

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控制成本的ITO(掌握)

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控制成本的工具与技术(掌握)

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三点估算:(最有利+最不利+(基本*4))/6

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A、逐步升高
B、参数类比估算
C、也应该考虑管理储备
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B、包括
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