项目立项管理 笔记

关于信息系统项目管理工程师，项目立项管理部分的理论只是及立项申请流程的知识笔记。

立项申请文件

项目建议书 - 文档

概念

是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是该项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、本单位的发展战略等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

涉及内容

1. 项目简介

   用来让上级主管部门了解本项目的概况。

2. 项目建设单位的概况

   做这个项目的负责单位的情况及能力等。

3. 项目建设的必要性

   建设的优势，解决的问题，实施的必要性。

4. 业务分析

   建设完毕后，它具备的功能，解决问题的能力如何。

5. 总体建设方案

   对项目总体的目标设想，对于大项目而言，可以将项目分拆为多个子项，分期完工。
   如此就需要一个项目的总体建设方案，对于目标方案的周期，预算都要有个大致的脉络。

6. 本期项目建设方案

   对当前项目初期的建设目标及完成事项做具体的规划。

7. 环保、消防、职业安全

8. 项目实施进度

   对于每个阶段性的时期，项目进度，完成指标，展现效果做一个详细介绍。

9. 投资估算和资金筹措

   对项目所需建设资金的估算，以及筹集资金的来源做一个详细的描述。

10. 效益与风险分析

    这个项目做好以后的产出，在做这个项目时可能会遇到的风险。

项目可行性分析

分析角度

1. 投资必要性
2. 技术的可行性
3. 财务可行性
4. 组织可行性
5. 经济可行性
6. 社会可行性（法律可行性）
7. 风险因素及对策

可行性研究报告 - 文档

可行性研究报告包括以下内容（非常重要）

1. 项目概述
2. 项目建设单位的概况
3. 需求分析和项目建设的必要性
4. 总体建设方案
5. 本期项目建设方案
6. 项目招