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魏文王问名医扁鵲说：「你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？」扁鵲答说：「长兄最好，中兄次之，我最差。」文王再问：「那么为什么你最出名呢？」扁鵲答说：「我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能产除病 因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是 治病于病情初起之时。一般人以为他只能治；轻微的小病，所以他的名气
2009-09-01 17:38:00
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转载 团队管理和团队文化
团队管理和团队文化 提起团队管理和团队文化，企业就把规范和归属感说的震天响，仿佛国内的团队要超越黄埔，直达西点。实际上，只有20年时间的中国市场还相对脆弱，必须抛弃国外的团队文化管理模式，按照中国自己的市场环境、社会环境和文化环境思考问题。 团队和江湖 团队需要江湖气吗？在国外的团队管理书本教材上，查一百年也得不到答案。因为江湖是绝
2009-09-01 17:37:00
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转载 团队建设与项目管理之五心说
团队建设与项目管理之五心说 1、尊重之心 按马斯洛的需要层次理论，渴望尊重是人的高层次需要。项目团队的成员通常是受过良好教育的某个领域的专业人士，人生目标的动机都比较高，自尊心强，对别人对自己的交往态度很在意。因此，沟通一方若能怀着相互尊重、平等相待的心态，必然得到另一方的回报。2、赏识的心 美国心理学家詹姆斯有句名言：“人性最深刻的原则是渴望
2009-09-01 17:36:00
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转载 项目管理文化四味
项目管理文化四味 成功的项目管理具备一种能够快速变革、快速适应变化的文化和组织。 合作与竞争 某集团投资千万元招标信息化项目，该项目又包含了一揽子小项目。对于ABC计算机公司来说，这是个千载难逢的好机会。但要想完整中标该项目，需要ABC公司内的三个业务部门通力合作。出于调动各部门积极性、加强部门之间相互竞争等考虑，ABC公司管理层做出决定：让每个部门
2009-09-01 17:34:00
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软件产品线-案例分析
2009-08-29
空空如也
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