项目管理中的九大知识领域与五个项目管理过程关系

1、解释说明

五个过程(project process)是:

启动(initiating)、计划(planing)、执行(executing)、检查/监控(controlling)、收尾(closing).

九大知识领域(knowledge area)指的是:

整体(integration)、范围(scope)、进度/时间(time)、成本(cost)、质量(quality)、人力资源(human resource)、沟通(communication)、风险(risk)、采购(procurement).


2、中英文图形对照参考

知识领域(Knowledge Area) 启动(INITIATING) 规划(PLANNING) 执行(EXECUTING) 监视与控制(CONTROLLING) 收尾(CLOSING)
项目整体管理(Integration) 制定项目章程(Develop project Charter) 制定项目管理计划(Management Planning) 指导项目执行(Project Plan Execution) 监视与控制项目工作
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项目管理师十大知识领域与47个过程及解释说明.xls》是一个包含项目管理师所需的重要知识领域和相关过程的电子表格文件。该文件的主要目的是帮助项目管理师理解和掌握各个知识领域过程,并为其提供参考和指导。 在项目管理师的工作,需要熟悉和运用的十大知识领域包括:项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。每个知识领域都有其独特的特点和重要性,项目管理师需要对每个领域的原则、方法和工具有深入的理解和掌握。 而47个过程则涵盖了项目管理的各个阶段和活动,包括项目启动规划执行监控收尾等各个环节。每个过程都有其独特的目标、输入、工具和输出,项目管理师需要了解并运用这些过程来实现项目的成功交付。 该电子表格文件提供了每个知识领域过程的详细解释和说明,包括关键概念、目标、输入输出、工具与技术等内容。通过学习和理解该文件,项目管理师能够深入了解项目管理的各个方面,掌握核心知识和技能,并有效地应用于实际工作。 总之,《项目管理师十大知识领域与47个过程及解释说明.xls》是一个重要的参考资料,可以帮助项目管理师在实际工作更好地理解和应用项目管理知识和技术,提高项目管理的效能和成功率。

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