项目管理学习笔记之四成本管理过程总结

 

领域	管理过程	输入	输出	技术/工具/方法
成     本     管     理 ( Project Cost Management )	成本估算 (Cost Estimating)	项目章程 项目范围说明书 项目管理计划 WBS和WBS字典 进度管理计划 员工管理计划 环境和组织因素 组织过程资产	项目成本估算结果 相关支持性详细文件和结果	类比估算法 资源单价法(确定资源费率) 自下而上的成本估算 利用计算机工具(项目管理软件) 卖方投资分析 意外事件的估算(准备金分析) 质量成本
	成本预算 (Cost Budgeting)	项目成本估算 WBS 项目进度计划 项目章程 项目管理计划	成本基准计划 项目资金需求 项目管理计划(更新)	成本总计 管理储备 参数模型 支出的合理化原则
	成本控制 (Cost Control)	成本绩效报告 批准的变更申请 成本基准计划 项目资金需求	项目管理计划(更新) 建议的纠正措施 完工估算 变更需求 组织过程资产(更新)	成本变更控制系统 绩效测量(挣值分析) 项目绩效评估(偏差分析、挣值分析、趋势分析) 预测技术 计算机工具(项目管理软件) 偏差管理