OA系统如何打造企业项目化管理

二进制软件Colloa OA系统通过营销项目化管理,打破了CRM和PM的信息孤岛,实现从售前到售后的一体化管理。系统支持售前预算、方案报价、招投标管理,同时涵盖人力、物料成本的自动核算,确保项目高效执行并积累业务成果。通过报表门户,为企业提供实时的业务数据,助力决策分析和企业升级。
摘要由CSDN通过智能技术生成

现代化企业的发展离不开信息化支撑,随着市场发展,更多的企业都在整合业务。传统系统只能管局部,而整合业务化流程是关键,贯通全局业务流程提高了企业的工作效率,降低管理成本、控制了经协口,更规避了重大风险。
 
传统的CRM系统侧重售前,只能管理客户信息、拜访记录、成交合同等。加上传统的PM,只对任务分工、项目花费、工时记录、进度管理。但两个系统数据无法互通,形成了信息孤岛。而且单纯CRM不支持客户方案报价、招投标、技术打样;PM不支持物料关联、项目预算等。在此背景下,二进制软件Colloa OA系统推出了营销项目化管理。帮助企业搭建各业务环节与窖户需求契合的管理系统,系统之间的业务数据全部打通。从售前到售后、从咨询到交付实现一体化管理。


 

营销项目管理
客户信息支持售前预算、多次方案报价、招投标管理。报价支持一键自动物料关联,自带SCM或集成ERP。提供了售前技术支持、客户打样审批单;业务人员可一键发起,加速技术部门和生产部门协调处理。每次花费的成本自动合计,实时提供领导决策及成果参考,保障每个售前项目有序推进提高成交率。


 

售前项目

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