啤酒模式和咖啡模式

广告素材有两种工作方式:啤酒模式和咖啡模式。

啤酒模式是一种分散注意力的状态,您可以在其中发现新的想法。相反,咖啡模式是您致力于实现特定结果的一种重点状态。

传统的生产力建议的问题在于,它并没有认真对待啤酒模式。关闭互联网,消除干扰并实现目标的标准比喻都是咖啡模式思维的例子。生产力世界以咖啡模式为中心,因为它易于定义,易于度量,因此更易于撰写。

同时,啤酒模式充满了无法预料的惊喜。在大多数日子里,您会因为没有做出突破性的发现而浪费时间。但是偶尔,啤酒模式会带来您在咖啡模式下从未发现的智能突破。反过来,它们可以改善您分配咖啡模式时间的方式。

Monty Python的John Cleese提出了开放模式和封闭模式的类似想法,他甚至说“封闭模式下无法实现创造力”。在封闭模式下,我们过于专注于待办事项清单,而生产力压力又加剧了这种情况。关于开放模式,他说:

“相比之下,开放模式是一种轻松,宽容,目的性较低的模式……在这种模式中,我们可能更沉思,更倾向于幽默(总是伴随着更广阔的视野),因此更加有趣。出于自身的好奇心,这种模式可以发挥作用,因为我们没有承受迅速完成特定任务的压力。我们可以玩,这可以使我们的自然创造力浮出水面。”

克莱斯(Cleese)提供了一个例子,亚历山大·弗莱明(Alexander Fleming)是获得诺贝尔奖的青霉素发明者,挽救了大约8000万至2亿条生命。有一天,在知识分子的徘徊状态下,他在开着的窗户附近看到了一个培养皿。前一天,他发现了一块被霉菌污染的培养皿。但是看着盘子,他发现霉菌附近的细菌正在消亡。他分离出霉菌并将其鉴定为青霉属。令他惊讶的是,它能有效抵抗引起白喉,淋病,脑膜炎,肺炎和猩红热等疾病的革兰氏阳性病原体。

关于弗莱明的发现,弗莱明说:“我当然不打算通过发现世界上第一个抗生素或细菌杀手来彻底改变所有医学。但是我想那正是我所做的。

弗莱明可能只是因为处于开放模式才发现了青霉素。如果他在封闭模式下看到发霉的菜,那可能看起来无关紧要。但是由于他处于开放模式,这变成了一条线索,导致了20世纪最重要的发现之一。弗莱明(Fleming)发现的教训很难实施,因为作为目标明确的人,我们希望能够控制住。我们讨厌不确定性,这是开放模式的缩影。但是它们协同工作。就像您必须在封闭模式下使世界保持沉默一样,您也必须在开放模式下向世界降服。

理查德·汉明(Richard Hamming)回顾自己在贝尔实验室的时间时写道,有些科学家在门打开的情况下工作,而另一些科学家在门关闭的情况下工作。在任何一天,以封闭模式工作的科学家都更有生产力。但是经过漫长的时间,即使不努力工作,接受开放模式中断的科学家最终还是做了更重要的工作。

啤酒和咖啡模式的跷跷板就像呼吸。当您在啤酒模式的吸气与咖啡模式的吸气之间取得平衡时,就会出现最好的想法。咖啡模式奖励行动,而啤酒模式奖励欢笑。咖啡模式奖励焦点,而啤酒模式奖励对话。虽然咖啡模式奖励清晰,但啤酒模式奖励偶然。

我们最好的想法很少能在繁忙中活跃起来。他们沉着冷静,毫无目标地沉思。在啤酒模式下,您会找到灵感。在咖啡模式下,您可以收获灵感。如果您只花时间在咖啡模式下,那么您将无法接受变革性的想法,因为天才的果实撒满了啤酒模式徘徊的种子。

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