[CTO札记]新产品出现时，要‘耐得住寂寞，抗得住压力’

“新产品出现时，要‘耐得住寂寞，抗得住压力’”，这是大年的话，有感触。

 

12年前，公司做Windows版的HIS（医院信息系统）；刚开始是为中山医院做，队伍也拉到医院。那时候，我就有个强烈的想法：做成产品（而不是定制项目）。

为了这一点，我需要不断向团队解说、甚至强迫。

比如，门诊收费单的打印。每家医院的收费单格式都不一样，怎样产品化？做一个‘打印输出格式设计器’，当然这要花费较大的精力。这在当时只有5名开发人员的情况下，是需要‘抗住压力’的；而1997~1998年初，整个HIS只有一家客户时，赞同我的人当然很少；我也必然‘耐住意见寂寞’。

10多年来，这个HIS产品已经实施到好几百家医院；产品中很多体现‘产品化’而不是‘定制项目’的功能设计（包括这个‘格式设计器’）得到了巨大的回报。

 

‘耐得住寂寞，抗得住压力’这句话，值得与所有创业者共勉。

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