技术管理的自动化思维

技术管理的自动化思维

阅读引导：

1、谷歌的工具文化。

2、亚马逊的API文化。

在程序员的乌托邦世界中，自己只需要写代码，无需关心其它的事情。

但是实际工作中，写代码的工作时间，可能只是占了不到一半。

其它有很多事务性工作、沟通性工作。

很繁杂，但是又是保证整个组织顺畅运行的必要条件。

牺牲个人的效率，提升组织效率。

不过对于程序员来说，天生的xiw机器帮我们做所有的事情。

为了保证可靠性，也一定要让机器去做。

因为是人就会犯错，只有机器是可靠的，会不知疲惫的运行。

1

技术自动化

这一块是老生常谈了，现在而开源世界蓬勃发展，但是一些组织的管理方法之陈旧，实在令人难以接受。

或者说，与互联网企业的开发模式、管控模式相比，其它行业简直是另外一个时代。

API接口文档自动化

这一块内容由多重要呢？很多系统并不知道自己有哪些功能，也不知道谁在调用。

迭代多年之后，一些老接口也不敢改动。

因为谁也不知道哪一方有调用，改动接口以后有什么影响。

并且改动接口文档、维护接口文档费时费力，难以与代码及时同步。

实际上API接口文档自动化有很多的自动化工具，例如以前的swagger，现在的AUTO API等。

测试自动化

另外一篇文章讲述过此问题，不再赘述。

IC、ID以及投产部署自动化

这一块实际上，是DevOps的内容。

需要整合整个的开发运维交付体系，应该有专门的团队开发支持此类工具。

巡检补偿自动化

这一块是很多组织忽视的一点，要在事前或者发生事故之后，第一时间的对业务进行自动化的补偿。

发现在客户发现之前。

2

事务自动化

工作中，还有一系列的事务。

对于技术管理者来说，也有很多。

周期提醒类

例如提醒团队成员报工、周报等周期性的工作，需要提前邮件提醒的。可以自动化由程序去做。

流程调研类

也许有很多的的调查类任务，应该提供工具，分发给每个人待办任务，系统自动的提醒、收集以及汇总分析。

作为程序员，应该对于使用excle统计有天然的反感心理。

还包含持续交付等方面、自动化部署等内容。

3

极简化工作本质

自动化思维的本质，实际上是将繁杂琐碎事务耗费的精力解放出来，投入到最有价值的事情上。

对于工作的极简化追求。