供应链运作参考模型(SCOR)：一种用于改善供应链管理的模型

       供应链运作参考模型(SCOR)致力于帮助企业评估和完善供应链管理的可靠性、一致性和效率。
供应链管理(SCM)是企业销售产品、服务、硬件和软件时需要关注的重点。供应链包含了货物从企业流向其客户或其他企业时所涉及的一切。这不是一件可以单独完成的事情——并且您的供应链通常需要进行定期评估，这样才能持续保持业务的效率和生产力。
       供应链运作参考模型旨在帮助维护这些流程，并评估其有效性和效率。SCM很复杂，但是在SCOR模型的帮助下，可以标准化流程，并创建一种可度量的方法来跟踪结果。这意味着可以建立一套跨行业使用的适用于任何供应链流程的通用定义。通过使用SCOR模型，企业可以判断供应链流程有多先进或成熟，以及它与企业目标的一致性有多好。

SCOR 12.0
       SCOR最初由管理咨询公司PRTM于1996年开发，并得到了供应链理事会的认可，该理事会现在是APICS(美国生产与库存管理协会)的一部分。该框架的最新版本SCOR 12.0于2017年由APICS发布。
       根据APICS的说法，新版本包含了更多“供应链成功的新兴驱动因素”，涵盖了诸如全渠道、元数据和区块链等主题。该框架还进行了现代化改造，使最佳实践更好地与数字战略相一致，包括使用全球报告倡议(GRI)来制定新的培训信息和综合的可持续标准。
六个主要管理流程