上一次,我们分析了非标设计师个人图纸管理的办法:
介绍了一款好用的机械图纸管理工具(还不知道的话赶紧点上次的文章看看),它基本上能够满足单个非标设计师的日常图纸管理需求。
然而,你我都知道,市面上的非标项目,绝大多数都是需要多人协作共同完成的,所以除了需要对个人的图纸进行规范的管理,对团队的图纸更需要进行规范的管理,才能提高团队的设计协作效率,更快更好的完成项目,拿到高绩效,走向人生巅峰。
对于刚入门的非标设计师来说,与其他画图佬进行团队协作时,最头疼的三个问题:
1、刚画完一版,发现同事在设计中途换方案了?
一个由多位设计师共同完成的项目,最令人头疼的一点便是图纸的变更。
因为每一位设计师负责的图纸部分都是互相关联的,如果你的同事没有及时告知他的变更,那么你接下来的工作大概率就是白做了,并且还要重新输出一份新方案的图纸;甚至如果他没有将变更及时告知团队其他成员,那么受影响的不仅仅是你,其他同事的图纸都可能会面临重新设计。
而现在通知图纸变更的方式无非是通过传送文件时候,顺带一句“这一版我把半径换成了0.01”,或通过文件的命名来区分;但是这些方式都有一个问题:永远是通过人为的方式去控制变更的通知,而不是通