运营新人能力总结

1）执行能力＋学习能力＋沟通能力

作为一个运营新人，这三项能力可谓是最基础的能力了。

执行能力，决定着你是否可以得到老板的信任，交付给你更有价值的工作。

学习能力，决定着你是否可以在日新月异的互联网环境下，及时的补充知识。

沟通能力，决定着你是否可以帮助用户和产品建立更好的关系，以及在你和产品经理提需求的时候可以更恰当。

因此，我建议所有的新人都应该有意识的训练自己这三项最基础的能力，它很有可能会成为你在工作中的成长利器，让你在任何一个岗位上都可以创造价值。

2）内容&文案的撰写能力

写文案可以说是做运营的基本功。而作为一个新人，你需要做的仅是能写出60分合格的文案，如公司想推自家产品，或者搞一个活动的时候，你可以通过文案带来一些传播效果，就可以了。

3）做活动的能力

能大概知道一些主流活动的玩法，且可以牵头去做一些落地的活动，并在活动之后可以做一些复盘来做分享。

4）社群管理的能力

能把自己作为一个桥梁，让产品和用户的关系变的更好。在群内遇到一些问题，知道如何处理。且日常可以有办法促进群活跃，带动群气氛。

另外还有第三方渠道的推广和自媒体平台的搭建、运营等等能力。

相信至此，你已经大概了解运营这个岗位都需要哪些基本能力。

那么问题来了，要如何学习才能真正掌握这些能力呢？实际上，这也是第二点建议想要告诉你的。

2.刻意练习你学的运营知识

我们都有这样的经验：读了很多书，但渐渐的就忘的差不多了。

有的人说是因为你把知识内化成你的能力了。但我都忘了是什么知识了，还谈内化成能力？这未免有些自欺欺人。

最直观的就是，我们耗费了大量的时间和精力在读书、看干货文章和学课程上，但对我们当下的工作完全没有指导意义。就如同，你把《运营之光》看上100遍，但一篇文案也不去写，相信对你提升文案的能力也没什么帮助。

诸如这样只大量的去输入知识，但是从来不去做相应练习的努力是低效的。除了感动自己，没什么用。

它背后的底层逻辑是：人们天生喜欢做简单的事。

换句话说就是，人们舍不得走出舒适区。而我们要做的就是突破天性，通过输入知识后的刻意练习来走出舒适区。

对于想要入门的运营新人来说就是，在学习之后要进行大量的针对性练习。并且最好找一个行内比你更靠谱的前辈或老师来帮你进行持续性的指导和反馈。只有这样你才能真正掌握作为一个运营人需要的基本能力，且可以将其落地，应用在具体的工作中去。