学吐血了，就看『项目管理关键工具』，专治不开心

学习内容太多，学到吐血。

完全看不过来了吗？

感觉太凌乱没有一点思路了吗？

我知道你需要帮助了。

参加过PMP认证考试的友友们都了解，备考PMP不是一件简单的事情，不简单但是有简单的帮你理清思路的方法---ITTO。它能够帮你快速的理解和记忆，尽管在改版后的PMP中考试中不在用的到ITTO，但是学习备考你需要，那你具体了解PMP到底是什么吗？往下看吧：

ITTO就是一种输入和输出的工具，和我们常见的思维导图非常的类似。遇道繁杂的工作时它可以帮你理清思路，常用于项目管理的各种工作计划中去帮你梳理过程思路。

一个完整的项目，是需要做很多的评估、登记、

在一个处于生产阶段的质量管理项目中，用ITTO工具就会知道你一步一步需要去做什么，完整的过程就先输入---再是工具与技术---最后是输出。

而一个项目你需要做的有很多，在资源管理、沟通管理、相关方管理、采购、风险应对、质量管理、成本&进度以及收集需求上都是需要的。

所以下面就给大家准备好了项目管理关键的工具和输出的相关内容：