首先是备考考试的长短,备考PMP的时间一般是2-3个月,主要还是就情况和个人而定。
报了培训班一般2个月左右差不多了。
有的人一两个月就可以,有的就需要三个月,这个还是看自己的一个时间安排,不是每一个人的时间都是一样的,所以在时间分配上也是相当的重要。
小白备考起来应该是会吃力一些的,专有名词的理解以及他的知识体系就像是新知识一样的学。
像我晚上能够学习的时间基本上是1个半小时左右,所以个人是备考了差不多3个月时间(主要还是想学后放松一下,就没有学太长时间晚上哈哈哈),还有就是报班了的,所以备考基本就是三部曲:教材考纲+视频+刷题;
学会利用自己的零碎时间,通勤时间、中午休息时间花那么20分钟,都可以让自己多学一点,刷一点题什么的。
书本是不建议大家一字一句的去全部看完的,一开始你还有点新鲜感,但是看到后面,有很多专有名词概念,看不懂那是真心难受。可以根据目录,大纲内容、视频去结合一下,提前看课本目录,看不懂的地方做好标记。
先从书的目录开始。
带着好奇心去学习是第一步,看一本书的兴趣都是从目录开始的,目录是一本书的整体框架,和树的枝干是同理的,所以目录需要你反复的看三遍以上。
所以你在看书的时候,可以先看自己感兴趣的部分,根据目录内容,大致的看看自己感兴趣的内容,不需要你一字一句的去看,有些内容可能看不懂,比如专有名词的概念问题,所以哪里吸引力就看哪里,如果没有时间简单过一遍就好了,了解书的大概。
去理解PMP书本知识:结合视频、大纲。
第一阶段:结合教学视频理解。考PMP的基本都是报了培训的,所以不管你是报的直播还是录播,跟着老师去学就可以了,根据老师所说的内容,去书上找答案。找到老师说的重点内容,做好相互的标记,后续方便你去回顾。
第二阶段:配合大纲在书上找答案。 考试的范围是我们必须要知道的,所以考试大纲你必须要了解,结合视频的同时,也需要结合考试大纲去看所学内容。
第三阶段:进一步深入去了解 。老师说的重点,难点,考点特别做好标记,可以只记关键词。你在练习出现的错题也需要你做好标记统计,后面方便你去回顾。
思维导图的梳理总结知识。
《PMBOK®指南》的内容每章学完之后,可以通过制作思维导图再次理清你所学知识的逻辑与知识框架。也可以有你对该知识的具体的延伸。
绘制思维导图的同时,也是你对该知识的巩固 、梳理、理解的过程。
整个一下来你基本上对于视频、大纲的内容都掌握的差不多了,接下来就是要勤奋一点的去刷题了。
目前除了PMBOK要看,另外重要的还有敏捷的内容,大家需要去看看《敏捷实践指南》,在改革后,敏捷+混合的内容占到60%左右,所以目前在改革后的考试,敏捷和混合是比较重要的。
附上个人整理的PMP的改革情况:
PMP考试形式:大陆采用笔试(港澳采用机试);
PMP考试内容:过程(50%)+人员(42%)+商业环境(8%);
PMP考试时长:230 分钟;
PMP考试语言:依旧是中英文对照的方式展示;
PMP考试题型:180 道选择题(170单选+10道多选);
PMP考试教材:50%《敏捷实践指南》+50%《PMBOK指南》第 6 版。
基金会官网已经通知,2022年的PMP考试的考纲有所改革,采取的最新考纲内容:三大领域知识(人员、过程、业务环境):如图
那么PMP考试内容的改革,对于项目管理人士来说还是比较重要的,关注这一类的相关内容也非常有必要,那下面咱们一起来看看新版《PMBOK指南第七版》的内容。
注:PMP新内容主要专注于三大领域:人员、过程、业务环境,主要细分为14、17、4个任务。
从以上内容可以看出,新旧考纲相对比,新考纲的改变还是比较大,在题型、考试占比、考试内容以及相关项目管理的方法较为明显。
1)旧考纲主要强调项目管理流程中的你的实践应用能力,新考纲则强调你在最新项目实践中的整合与思考能力;
2)旧考纲主要基于预测型的管理方法,而新考纲内容在敏捷与预测中基本各占一半了;
3)旧考纲主要在五大过程组:启动、规划、执行、控制、收尾,新考纲在三大领域:人员、过程、业务环境。