如何运用PMBOK这本书？ | 15年资深pm告诉你

PMBOK是各个行业实践的萃取和提炼，博大精深，可谓知识的宝库。

本文基于个人十几年深耕项目管理培训及企业内训经验，主要探讨PMBOK的落地与实践，将从以下三个方面进行探讨：

一、 PMBOK的核心思想

二、 落地的障碍和阻力

三、 应用的情景示例（部分）

集大成者，就会高度的抽象和凝练！在最新的第七版中更是提出了项目管理的12条原则：

1. 成为勤勉、尊重和关心他人的管家
2. 营造协作的项目团队环
3. 有效的干系人参与
4. 聚焦于价值
5. 识别、评估和响应系统交互
6. 展现领导力行为
7. 根据环境进行裁剪
8. 将质量融入到过程和可交付物中
9. 驾驭复杂性
10. 优化风险应对
11. 拥抱适应性和韧性
12. 为实现预期的未来状态而驱动变革

在谈PMBOK的落地与实践之前，请学过或考过PMP认证的朋友想一想，你学到了什么？

第六版，第七版都有中英文  111

1、 第一责任人（或团队）

2、 专业主义

3、 集成（整合）

这3个要点是最先跑进我脑海的，可能是因为3个容易记住，多