一张图带你了解项目管理49个过程（PMBOK第六版-附实例）

最新推荐文章于 2024-07-24 15:20:18 发布
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分类专栏： 分享是一种态度 文章标签： 项目管理 流程

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作者：杨波平，圣略咨询首席PMP讲师，美国 AACTP 国际注册培训师、项目管理专业讲师、微软 MCSE。

 

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一个灵活的胖子_Mr.Wang
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项目管理49个过程超详细总结（持续更新中）
阿甘兄
04-22 1万+
声明：以下内容均为个人总结，通过提问的方式来巩固记忆，如有不合理之处，可以直接留言评论???? 1.项目管理的五大过程组？ 答：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。 2.项目管理的十大知识领域（分五个模块记忆）？ 总纲：项目整合管理、项目范围管理 三重制约理论：项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理 人和物：项目资源管理、项目采购管理、项目相关方管理 基本技能：项目沟通管理 不确定因素：项目风险管理 3.项目整合管理的过程（7个）？ 启动过程组：制定项目章程 规划过程
项目管理49个过程定义与作用、五大过程组
qq_45104603的博客
10-29 1056
项目管理49个过程定义与作用、五大过程组
如何备考PMP考试？
最新发布
mm995420的博客
07-24 365
PMP考试，和普通的考试不同，它的出题范围不是参考教材PMBOK指南6、7或者敏捷，而是根据ECO所指定的“领域”和“任务”做为基础的，目的是衡量实际工作环境中项目管理者的专业素质，而不是测试人们是否熟读PMBOK指南。敏捷的占比升到30-50%，敏捷中有很多专有名词、专业术语，如果只把学习重点，放在PMBOK 7上，在面对敏捷相关题目时，容易看不懂问题，对题意理解不清晰，无法选择正确答案。机构是否有官方授权、主讲是否有基金会授权，老师讲课是否有口音，能否听得懂，是否照本宣科，是否有自己的思路解析。
PMP项目管理的49个过程，一张图让你全部了解
02-25
一张图，完美解释PMBOK各个过程组的业务流向，讲解各过程组中相应的内容，非常实用的一图，对考试认证相当有用
项目管理的49个过程
u013255337的博客
08-13 4854
启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的过程。 规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行为方案的过程。 执行过程组：完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目要求的过程。 监控过程组：跟踪，审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的过程。 收尾过程组：正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。   1.制定项目章程 批...
PMPMBOK指南49个过程
04-07
2018年最新版PMBOK指南49个过3程快速导览wrapper
【PMP】PMBOK 笔记 第3章 项目管理过程
weixin_33888907的博客
03-21 190
第3章 项目管理过程 过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。 每个过程都有各自的输入、工具和技术及相应输出。 事业环境因素则可能限制项目管理的灵活性。 项目管理过程(4-13章) 产品导向过程 从项目开始到结束，项目管理过程和产品导向过程始终彼此重叠、相互作用。 裁剪-> 项目经理及其...
【项目管理】项目管理49个过程（长图）
探索世界，改变世界
04-21 767
PMBOK第六版官方中文版
12-06
《PMBOK第六版官方中文版》是项目管理专业人士（PMP）认证考试的重要参考教材。PMBOK，全称为“项目管理知识体系指南”，是由项目管理协会（Project Management Institute, PMI）编纂的一部权威性标准文档，旨在提供...
PMBOK中文第六版
07-20
《PMBOK中文第六版》是项目管理领域的一本权威指南，由美国项目管理协会（Project Management Institute, PMI）出版。这本书详细介绍了项目管理的知识体系，为全球的项目经理提供了标准化的实践指导。第六版在前几版...
PMBOK(第六版) 学习笔记 ——《第九章 项目资源管理》
橘子上树丶的博客
05-28 1191
系列文章目录 PMBOK(第六版) 学习笔记——《第五章 项目范围管理》 提示：写完文章后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档 文章目录系列文章目录项目进度管理一、规划进度管理1.1 规划进度管理的依据1.2 规划进度管理的工具方法1.3 规划进度管理的成果二、定义活动2.1 定义活动的依据2.2 定义活动的工具和方法2.3 定义活动的结果三、排列活动顺序3.1 排列活动顺序的依据3.2 排列活动循序的方法工具3.3 排列活动顺序的成果四、估算活动持续时间4.1 估算持续时间的依据4.2 估
PMbok考试-PMP考试项目管理5大过程常用模板
05-27
PMbok考试-PMP考试项目管理5大过程常用模板，包含：启动、规划、执行、监督和控制、收尾 5 大过程详细解析。。。。。。
项目管理十大知识领域与49个过程，输入输出，工具与技术
10-11
PMBOK第六版中项目管理十大知识领域与49个过程，输入输出，工具与技术，的高清图片，思维导图的方式展示。
PMP第六版-5大过程组和49个过程(打印版)
05-18
PMP第六版ITTO-5大过程组和49个过程，按照A4纸张排版，方便记忆！
PMBOK指南第六版49个过程数据流向图(2018版)
07-16
PMBOK指南第六版49个过程数据流向图(2018版) 启动-规划-执行-监控-收尾 五大过程中各细化流程图
PMBOK(第六版) 学习笔记 ——《第五章 项目范围管理》
橘子上树丶的博客
05-14 1242
项目范围管理 项目范围管理包括 确保项目做且只做项目所需的全部工作 ，以成功完成项目的各个过程。管理项目范围只要在于定义和控制那些工作应该包括在项目内，那些不应该包括在项目内。
【闲谈项目管理】《PMBOK（第6版）》指南中的技术与工具汇总
Python_20220416的博客
05-01 503
【闲谈项目管理】《PMBOK（第6版）》指南中的技术与工具汇总。想获取可编辑文件模板，请微信关注微信公众号“闲谈项目管理”，对话框回复“工具与实例”即可获得文件下载链接。
项目管理49个过程
1
06-19 1078
PMBOK第六版项目管理习题与解析
"PMBOK第六版分章习题集1.docx是针对项目管理考试的复习资料，包含了基于PMBOK®指南第6版的习题，旨在帮助员工学习和提升项目管理技能，建立公司内部的共同语言，增强公司沟通效率。习题覆盖了项目管理的不同方面，...
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