PMP考前冲刺3.08 | 2023新征程，一举拿证

题目1-2：

1.公司任命你为某敏捷项目的敏捷教练，在带领团队实施项目的过程中，你非常重视每日站会。但是一名团队成员总是在站会上迟到，导致团队绩效降低，你应该怎么办？

A.指示另一名团队成员确定原因

B.将该团队成员从团队中开除

C.等待该团队成员请求一次会议

D.接洽该团队成员，以确定如何提供支持

2.一个软件开发团队正在为客户开发一款游戏软件，在某次的每日站会上，一位团队成员提出一个关键风险，应在何时讨论这个风险的具体内容？

A.在下一次站会时

B.在回顾会议上

C.在迭代规划会议上

D.在每日站会后另一次单独会议上

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第一题答案解析：

【解析】：本题考查知识点：仆人式领导

题干关键词：总是在站会上迟到。

A/C选项都太被动了没有直接处理问题;

B选项开除是敏捷所不支持的，也不是最好的处理方式;

D选项和团队成员沟通，符合敏捷所提倡的引导、帮助团队成员。

【答案】：D