题目1-2:
1.公司任命你为某敏捷项目的敏捷教练,在带领团队实施项目的过程中,你非常重视每日站会。但是一名团队成员总是在站会上迟到,导致团队绩效降低,你应该怎么办?
A.指示另一名团队成员确定原因
B.将该团队成员从团队中开除
C.等待该团队成员请求一次会议
D.接洽该团队成员,以确定如何提供支持
2.一个软件开发团队正在为客户开发一款游戏软件,在某次的每日站会上,一位团队成员提出一个关键风险,应在何时讨论这个风险的具体内容?
A.在下一次站会时
B.在回顾会议上
C.在迭代规划会议上
D.在每日站会后另一次单独会议上
第一题答案解析:
【解析】:本题考查知识点:仆人式领导
题干关键词:总是在站会上迟到。
A/C选项都太被动了没有直接处理问题;
B选项开除是敏捷所不支持的,也不是最好的处理方式;
D选项和团队成员沟通,符合敏捷所提倡的引导、帮助团队成员。
【答案】:D