PMP试题 | 每日一练,快速提分(十九)

本文提供了几道PMP试题,通过案例分析了项目管理中的质量控制与管理过程,强调了做题在备考中的重要性,并讲解了规划质量管理、控制质量和成本效益分析等关键概念。
摘要由CSDN通过智能技术生成

PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的,而且PMP考试题量很大,平均只有1分钟做一道题,因此必须通过大量的做题来增加题感。而且做题能最快的检验我们对每个知识点的掌握情况。试题刷起来呀!

还没报考的朋友可以测评看看自己有没有报考的资格:

http://zhongchuangpmp.mikecrm.com/RAO4fzd

第❶题

项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于该项变更对于项目的影响重大,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中?

A.规划质量管理 

B.管理质量

C.控制质量

D.预防质量缺陷

【答案】:A
【解析】:本题考查知识点:规划质量管理。由于你正在为变更后的可交付成果选择质量标准,所以是在做规划质量管理过程的工作。虽然计划编制工作通常在项目执行阶段之前完成,但也需要在项目执行阶段更新计划。也就是说,项目的计划编制与计划执行在某种程度上是重叠进行的。注意:如果是针对原有的可交付成果(未做变更)重新评价原定质量标准对该可交付成果的适用性,就是在做质量保证(属于管理质量过程)。

第❷题

在进行现场检查时,你发现项目的一个重要部件有严重缺陷。你立即召集团队相关成员对该缺陷进行分析,以便找出问题发生的原因。你们正在做的工作属于以下哪个项目质量管理过程?

A.管理质量

B.控制质量

C.规划质量管理

D.跟踪质量

【答案】:

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