PMP试题 | 每日一练，快速提分 7.8

最新推荐文章于 2023-03-20 13:11:54 发布
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分类专栏： PMP练习题 文章标签： 职场和发展 考证 pmp 项目管理 工作
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PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的，而且PMP考试题量很大，平均只有1分钟做一道题 才是首选。我们要做大量的题来增加题感，而且做题能最快的检验我们对每个知识点的掌握情况。 

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1、项目实施过程中，开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在项目执行期间，海外团队通知，关于开发的重要信息有遗漏，但国内设计团队说，已经提供了所有的设计文档。造成这种情况最有可能的原因是什么?(         ）

A. 未正确创建沟通管理计划

B. 未正确创建相关方参与计划

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PMP试题 | 每日一练，快速提分
HAYoungHA的博客
05-05 1379
1、你被任命为一个新项目的项目经理。虽然你已经从事过多年的项目管理工作，但还从来没有管理过此类项目。现在你需要编制项目管理计划，你最好依据下列哪项资料? （ ） A.类似项目的历史资料 B.你接受过的项目管理培训 C.自己过去的经验 D.高级管理层的指示 答案：A 解析：本题考查知识点：组织过程资产。 过去类似项目的历史资料，可依靠的程度最高。 选项B和选项C:“你接受过的项目管理培训”与“自己过去的经验”虽然是有用的，但与本项目的情况相距比较远。 选项D：高级管理层的指示往...
PMP模拟题 | 每日一练，快速提分
chelseaJJ的博客
03-16 1008
每天更新五个题目，有空的时候记得刷刷题。 （一）、组织开展了一个新产品研发项目，高级管理层任命你为项目经理，现阶段你需要带领团队成员进行风险管理计划的编制，请问在风险管理计划中不需要包含以下哪项内容？ A.风险类别 B.风险清单 C.风险概率和影响矩阵 D.风险概率和影响定义 【答案】：B ​【解析】：本题考查知识点：风险管理计划。 ​ 书 PMBOK 第六版 P405 到 P408：选项 A,C,D 都是风险管理计划的内容，风险管理计划无风险，所以风险...
2022-复习
Kilig___的博客
03-20 1023
会发生死锁，因为对转出⽅和转⼊⽅的账户进⾏加锁并不是同时进行的。举例，如果A要给B转账由进程1负责，但刚好B也要给A转账由进程2负责。那么有可能进程1先对A账户进行加锁同时申请对B账户加锁，进程2先对B账户进行加锁同时申请对账户A进行加锁。那么二者就形成了环路等待，产生了死锁。
PMP试题 | 每日一练，快速提分（33）
HAYoungHA的博客
01-20 174
PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的，而且PMP考试题量很大，平均只有1分钟做一道题。我们要通过做大量的题来增加题感。而且做题能最快的检验我们对每个知识点的掌握情况。 坚持呀！ 第❶题 在项目经理以电子邮件的方式将合同发给团队中的合约工程师，要求其下午3点前提出审核意见。下午3点后项目经理没有收到审核意见，而合约工程师称他早已完成了审核工作，并以传真方式发给了项目经理。出现这个问题的原因是？ A. 缺乏反馈 B. 双方没有就反馈的方式作出明确约定 C. 编码不正确 D. 解码错.
pmp 第10章章节试题
bohu83的博客
08-19 452
本章题目少，就2道 1、[单选]沟通对项目成功非常关键，作为项目经理，你有3个相关方需要沟通。这时候又加进来一位新相关方也需要沟通，沟通渠道增加了几条？ Communication is key to the success of a project. As the project manager, you had three stakeholders with whom you needed to communicate. A new stakeholder has been added with ..
2020-09-23
tiny的专栏
09-23 312
1、-项目发生进度延迟,已经尝试通过改变后续活动的优先顺序排序,但是将不能改变延迟的结果,需要按照以下哪项升级上报这个问题? A.沟通管理计划 B.相关方管理计划 C.变更管理计划 D.风险管理计划 [解析]:选Ao沟通管理计划详细描述了上报的步骤，如何上报，向谁上报的文件。 2、在执行项目过程中，项目经理:多次收到一位关键相关方的电话要求提供项目目标和活动，项目经理注意到该相关方的参与程度与期望参与程度不符，为了解决该问题，项目经理下一步应该怎么做? ( ) A更新相关方参与评估矩阵,将该相关方的参与程度
PMP试题 | 每日一练，快速提分（十四）
HAYoungHA的博客
12-28 595
PMP试题 | 每日一练，快速提分（十八） 2021-12-27 14:20·Young 嗨 PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的，而且PMP考试题量很大，平均只有1分钟做一道题，因此必须通过大量的做题来增加题感。而且做题能最快的检验我们对每个知识点的掌握情况。 加入我们的PMP学习交流丘丘大家庭一起学习吧！278675447 第❶题 在你所负责管理的一个产品研发项目中，项目发起人要求你尽快完成数据分析工作，但是针对这个项目，在进行数据分析工作之前必须先完成数据收集工作。请问:此项目中的数据
PMP每日一练 | 考试不迷路-4.20
Greenrad的博客
04-20 3364
1、一些项目团队成员质疑项目的有效性，因为可能不能获得项目发起人的支持。若要确保项目成员理解并支持项目，项目经理应该怎么做？ A.请管理层向那些担心的人士解释 B.启动项目，但寻求项目发起人的快速批准 C.获得项目管理计划的批准 D.团队成员开会，解决他们担心的问题 【答案】D 【解析】确保团队成员的理解，应该与团队开会，首先了解团队成员的想法，解决他们担心的问题。 2、项目经理识别到项目相关方具有明显不同的需求和期望。为确保项目成功，项目经理应该怎么做？ A.应用推进技术 B.创
2020-12-09 PMP 群内练习题 - 光环
max125wyc的博客
01-05 742
1.项目团队的一位新成员因为看不懂网络图、也不知道关键路径、浮动时间这些术语很难与项目经理和其他团队成员交流。这个问题应该如何解决？ A：新成员所在的职能部门经理有责任提供针对性培训 B：项目经理有责任为新成员提供针对性培训 C：公司人力资源部有责任为新成员提供针对性培训 D：要求新成员自学项目管理以满足工作需要 答案解析：B.团队成员的培训由谁负责，要看需要培训的内容，如果是项目管理的知识和技能就应该由项目经理负责，业务技术和专业技能应该有他的职能经理负责，公司管理规章制度等是由人力资源部负责。当然，安排
AI企联系统 Ai企业级系统开心版 uniapp适配 Web+H5+微信小程序+抖音小程序+双端APP
11-12
AI企联系统 Ai企业级系统开心版 uniapp适配 Web+H5+微信小程序+抖音小程序+双端APP 一款市面上新出的AI企联系统，项目uniapp开发的，支持3.5 4.0 Mj，此套系统5端适配，Web+H5+微信小程序+抖音小程序+双端APP，支持流量主! 自己有能力的可以二开，UI后台也可以自己改。
2000d.doc
11-12
2000d
通过SpringCloud实现微服务：Eureka+Ribbon+Feign+Zuul.zip
11-12
根据书籍《Java微服务架构实践》提供源码，通过SpringCloud实现微服务：Eureka+Ribbon+Feign+Zuul
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11-12
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C2005.doc
11-12
C2005
4251_142859321.html
最新发布
11-12
4251_142859321.html
【重磅，更新！！】中国各地级市名义GDP、实际GDP和平减指数面板数据（2000-2023年）
11-12
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11-12
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PMP试题解析：相关方管理与成本估算策略
【每日一练】PMP试题（二）是一份用于帮助考生提升PMP项目管理技能的练习材料。这份试题聚焦于实际的项目管理场景，旨在考察考生对项目管理知识领域的理解和应用。 第一题涉及项目相关方管理，提到项目经理在制定...
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