从0开始系统学习项目管理

 项目管理其实是一种思考模式，一种认知思维，想要学习项目管理，最重要的是要先建立项目管理的思维，对它保持兴趣并不断探索。

学习项目管理，本身就是进行项目管理实践的一个练习。我们要怎样才能实现从0到1的系统学习目标呢？

依据项目管理流程，想要达成目标，需要有启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段。

我们也可以变形为，确定学习的目标--制定学习计划--开始学习--配合实践刻意练习--对学习成果进行评估--反馈--直到达成学习目标。

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1.明确目标，为什么要学

是看别人考了PMP证书，自己也想备着一份呢？

还是为了拓展自己的知识面，不至于与相关人员沟通时听不懂？

还是已经有了自己的职业规划，希望为工作实践补充理论依据，并为自己沉淀下一定的方法论？

又或者为自己的项目管理之路有个更清晰的方向呢？

大家的理由大多围绕着学习、工作、晋升、考证这4个方面；无论是从哪个角度呢，我认为，考PMP证书是让你迅速建立知识系统的第一步！

但证书只是开始，要是问身经百战的PM“什么项目最难做”，“人难搞的项目最难做“，想要做好项目管理，除了专业的理论知识和过硬的技能，更重要的还是你得能够更好的服务团队。

2.拆解目标，确定学习框架

还是老样子，理论先行：制定计划其实就是拆解目标，主要分3大步进行。

（1）写大任务

（2）拆解成小任务

（3）设置统计指标

一个称职的项目管理人，必然是硬技能+软技能双管齐下的。

所以学习的“大任务“就是基础技能+实践经验这两个部分。

再来，继续拆解，基础技能又包括“硬技能+软实力“，

3.刻意练习

没有任何一种学习是可以没有实践的，祖先多年进化留给我们的无非一句“实践出真知“。

专业和业余之间的本质差别，不在于时间投入的长短也不在于技能掌握的熟练程度，而是在于是否掌握了方法论。

项目管理的硬技能与软实力的具体框架前面已经梳理好了，一点一点地去磨练就好了。

对于正在工作的职场人来说，除了集中学习PMP的基本项目管理知识外，其余的实践和练习都需要从工作和生活中去刻意的发现，所有的成长必定是刻意为之，千万不要妄想你的突破在顺其自然中产生。

如果你刚好从事项目管理相关工作，那你的练习机会随处可见，好好把握就好：

做好刻意练习，不要想太多。

从定位到拆解到刻意练习，希望能够带给大家一些启示，祝大家早日在项目管理的岗位上走上巅峰

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