2023年PMP考生|考前必练全真模拟题分享，附答案解析

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”每日五题，备考无压力！

1、新产品发布的项目处于非常初级的阶段，由于市场竞争激烈，需求不断变化，客户希望尽快发布产品，保持范围的灵活性。项目团队打算根据去年交付的类似项目的预测开始工作，哪种项目方法适合该请求?（  ）

A. 作为一个有阶段关卡的项目执行

B. 将其作为 Scrum 项目执行

C. 使用与参考项目相同的方法执行它

D. 将其作为预测项目执行

2、新加入敏捷项目团队的成员大卫发现，产品特性通常需要进行优先级的排序，这一点是因为:（  ）

A. 优先级有利于确保所有的特性都会在产品发布时被完成

B. 优先级有利于确保开发所有团队认为有价值的特性

C. 优先级有利于确保对客户有价值的特性会先被开发

D. 优先级有利于确保重点关注质量的特性先被开发

3、在回顾会议上，燃尽图显示该项目略微落后于计划。项目团队将缺乏经验的软件工程师确定为速度降低的根源-项目团队应如何解决此问题?（  ）

A. 在回顾期间建议结对编程

B. 要求产品所有者在下一次回顾会议上重新确定用户故事的优先级

C. 在下一次迭代计划会议一将不太复杂的用户故事分配给没有经验的软件工程师

D. 在下一次迭代计划会议上与团队成员一起重新估计故事点

4、你是一个敏捷从业人员 ，你所在的敏捷团队正在为客户开发一套定制的制造设备。经过五次迭代，一个功能原型已经就绪，但是它缺乏关键的安全功能，以及一些可以在未来版本中现场安装的增强功能。为了尽早得到客户的反馈，产品负责人要求团队尽快交付MVP。敏捷教练应如何处理产品负责人的要求？(  )

A. 在原型上安装安全功能和增强功能，并交付给客户端

B. 仅安装原型上的安全功能，然后交付给客户端

C. 将原型以当前状态交付给客户端，因为它已经正常运行

D. 仅安装原型上的增强功能并交付给客户端

5、团队正在按照敏捷方法持续开发产品， 运营报告显示：刚刚发布的一项新功能，用户体验不佳，因此导致了用户流失率显著上升。开发团队接下来应该怎么办? （  ）

A. 撤销这项新功能

B. 立刻解决用户体验问题

C. 遵守整体变更控制程序

D. 提出把改进用户体验设为待办事项并评估优先级

下面我们一起来看看答案及解析

1、答案：B

解析：本题考查知识点：项目生命周期的选择。

据题描述：项目处于初级阶段，需求变化不断，而且客户希望范围保持灵活性，因此本项目不适合使用预测项目的开发方式。虽然团队打算根据去年交付的类似项目经验开始工作，但项目具有独特性，本项目范围非常具有灵活性，类似经验实际上并不一定适用，只有将本项目作为敏捷项目来开展才是最合适的，本题的最佳实践是B选项。

选项A：将新项目作为一个多阶段项目执行，并不能保证适应快速变化的市场环境，不符合题意。

选项C：市场竞争激烈，需求不断变化，如果仅仅只参考之前项目的经验，不足以满足需求变化的特点开发项目。

选项D：需求不断变化的情况下，不适合将项目作为预测项目执行。

2、答案：C

解析：本题考查知识点：优先级排序、

敏捷项目中，对于产品特性进行优先级排序，以价值为导向，有利于确保最有价值的特性先被开发，C选项符合题意，最佳选项。

选项A：所有特性都被开发不能体现优先级排序的作用和意义。

选项B：价值不是团队定义的，价值是客户定义的，优先级排序是开发对客户来说最有价值的特性，描述不恰当。 

选项D：优先级排序依据的最重要的是价值，而不是质量，质量是我们在开发的过程中都需要保证的，描述有误。

3、答案：A

解析：本题考查知识点：结对编程，速度。

在回顾会议上，我们的进度落后于计划，原因是有一个成员缺手经验，技能不足，那我

们应该想办法提升其技能，结对编程是两个人结对，让一个经验丰富的成员带他结对，可以提升能力。所以本题选择A选项。

选项B：重新确定优先级并不能解决这位工程师缺乏经验的问题，而且优先级也不是在回顾会议上进行的，下一次回顾时间也过于滞后。

选项C：敏捷团队是自行认领任务的，不是分配，而且这位工程师是经验不够，应该想办法提升其能力，而不是让他去做更简单的任务，这样是不利于他个人发展的。

选项D：重新估算故事点不能解决工程师缺乏经验的问题，现在的问题和估算故事点没有太大关系。

4、答案：B

解析：本题考查知识点： MVP 最小可行产品。

MVP 最小可行产品：完整性和交付是主观的。团队可能需要获得关于原型的反馈， 然后可能选择将最小可行性产品 (MVP) 交付给部分客户。缺安全功能， 就在原型上安装安全功能，然后交付给客户，客户的反馈将帮助团队了解他们需要为随后交付的最终功能的完善提供些什么。

5、答案：D

解析：本题考查知识点：优先级排序。

题干关键词:用户体验不佳，用户流失率显著上升。在敏捷开发中，团队对用户反馈应做出快速响应。因为新功能让用户体验不佳所以团队应把提升用户体验作为一个待办事项，并评估优先级，根据优先级来确定是否马上解决，还是在下一个冲刺中解决。